6月6日,晉能控股集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李國彪主持召開晉能控股集團6月份安全例會,對近期安全生產(chǎn)和思想穩(wěn)定工作作出安排部署。他強調(diào),要認真落實好企業(yè)主要負責人7條安全責任,履行好安全生產(chǎn)主體責任和監(jiān)督責任,常態(tài)化構建安全生產(chǎn)雙重預防機制,以“時時放心不下”的責任感,統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)和思想穩(wěn)定等工作,全力推動企業(yè)高效平穩(wěn)運行。晉能控股集團領導劉敬、劉文彥、趙玉宏、王存權、唐軍華、宣宏斌,以及晉能控股集團相關職能部門負責人和各生產(chǎn)經(jīng)營單位班子成員等參加會議。會議以視頻形式召開。
李國彪指出,當前正值晉能控股集團改革重組攻堅階段的關鍵時期,廣大干部職工要堅決貫徹習近平總書記“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”總要求,全面落實省委關于國有企業(yè)“32字要求”,統(tǒng)一思想,凝聚合力,團結(jié)協(xié)作,保持穩(wěn)定,把省委決策部署落實到安全、經(jīng)營、穩(wěn)定等各項工作中,確保企業(yè)安全有序運行。
李國彪對安全工作提出要求,晉能控股集團上下要以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,高度認識抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,周密部署、扎實推進,堅決杜絕重大事故。要深入學習新《安全生產(chǎn)法》各項規(guī)定,特別是認真落實好企業(yè)主要負責人7條安全責任,以管理為主、安全監(jiān)督相輔相成,做到“兩手抓、兩手都要硬”。要進一步加強安全管理制度建設和職工安全教育培訓,制定完善安全生產(chǎn)應急預案,常態(tài)化構建安全生產(chǎn)雙重預防機制,助推企業(yè)安全平穩(wěn)運行。要著重在“三真”管理上下功夫,推動企業(yè)高效發(fā)展。晉能控股集團相關部門要全面梳理在安全生產(chǎn)過程中存在的突出問題,重新修訂安全監(jiān)督檢查辦法,進一步提高安全檢查質(zhì)量及安全檢查的科學性和規(guī)范性。各二級單位主要負責人要針對安全生產(chǎn)中存在的突出問題進行深入研究,制定解決方案,切實把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要抓好安全生產(chǎn)標準化建設和“三基”建設等重點工作,嚴厲查處打擊“三違”行為,強化安全風險管控,持續(xù)加大安全生產(chǎn)大檢查、大整治、大提升行動力度,全面提升晉能控股集團安全管理水平。要貫徹落實好《重要時期安全管理特別規(guī)定》各項制度要求,領導干部要帶頭堅守崗位,深入開展安全包保,相關職能部門要充分發(fā)揮安全監(jiān)管責任和安全督導作用,從嚴、從快、從重進行安全問責,確保安全生產(chǎn)主體責任全面落實。要堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè),保障企業(yè)均衡有序生產(chǎn)。要高度重視季節(jié)變化給安全生產(chǎn)帶來的影響,緊盯水患治理、頂板管理等工作,從嚴從細落實安全防范措施,堅決杜絕各類事故發(fā)生。
李國彪在會上針對近期穩(wěn)定工作提出要求,各級領導班子要講政治、顧大局、保穩(wěn)定。要提高政治站位,堅定政治立場,把精力集中到晉能控股集團各項工作上來,知責于心、擔責于身、履責于行,確保企業(yè)大局穩(wěn)定、生產(chǎn)生活秩序不亂。要認真思考并抓好差異化背景下的思想統(tǒng)一工作,努力形成同心協(xié)力、共促發(fā)展的濃厚氛圍。各級領導班子要堅持黨的領導,加強黨的建設。要堅決貫徹落實晉能控股集團各項重大決策部署,進一步健全完善黨委議事決策機制,確保黨委領導作用發(fā)揮組織化、制度化、具體化,嚴防“個人化”。要把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨組織工作的出發(fā)點和落腳點,真正將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。要科學優(yōu)化基層黨組織設置,建立健全規(guī)范的基層組織體系,嚴肅黨內(nèi)政治生活,不斷推進基層黨組織標準化、規(guī)范化建設。各級領導班子要加強黨風廉政建設和反腐敗工作。要抓好《全面建設清廉國企工作方案》的貫徹落實,狠抓作風建設,健全完善監(jiān)督工作機制,大力推行業(yè)務流程上平臺,讓權力運行公開透明。要做好配合省委巡視和審計廳審計工作,做到邊巡邊改、立行立改。要堅定不移樹正氣、反歪風,使清廉文化深入人心、企業(yè)運行透明規(guī)范、按章辦事成為共識。各級領導班子要著力加強人才隊伍建設。要堅持五湖四海、任人唯賢,統(tǒng)籌做好人才的規(guī)劃和接替工作,加強多崗位實踐鍛煉,不斷提高應對復雜局面、駕馭全局的能力。各級領導班子要做好改革轉(zhuǎn)型時期職工的思想工作,統(tǒng)一干部職工思想,穩(wěn)定職工隊伍。各級領導班子要團結(jié)協(xié)作,盡職盡責。要切實做到懂團結(jié)、善團結(jié)、真團結(jié),以更高的站位、更硬的作風、更實的舉措,確保晉能控股集團大局穩(wěn)定、工作不斷、隊伍不亂,以“時時放心不下”的政治自覺和實際成效讓省委省政府“時時放心得下”,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
會上,劉敬就晉能控股集團信訪穩(wěn)定、輿情、疫情防控及訴訟案件工作作出安排部署;趙玉宏就晉能控股集團近期黨風廉政建設工作作出安排部署;唐軍華就晉能控股集團近期安全工作作出安排部署。
來源:晉能控股電力集團