為進一步做好重大安全風險預防工作，常村煤礦強化現(xiàn)場安全管理，抓好系統(tǒng)辨識意識，從風險分級管控和隱患排查治理著手，制定雙重預防機制，將各項工作嚴格落實到現(xiàn)場，筑牢安全生產(chǎn)防火墻。

“我們的雙重預防機制就是首先將關口前移，通過事前預防，超前預判現(xiàn)場安全風險，同時進行動態(tài)辨識，在風險不受控的情況下啟動第二重事故隱患排查治理機制，來防止事故發(fā)生。”常村煤礦安監(jiān)部部長杜向陽向記者介紹。

為筑牢安全根基，抓好安全風險超前管控，常村煤礦下發(fā)了《常村煤礦安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防管理機制實施辦法的通知》，明確制定各項工作計劃和執(zhí)行標準。該礦安監(jiān)系統(tǒng)還通過年度辨識管控重大風險、季度風險管控薄弱點標識圖，把握系統(tǒng)風險，變化區(qū)域重點安全風險點標識圖管控作業(yè)地點風險，“一崗三述”管控崗位風險，促使各級各部門形成動態(tài)辨識掌握動態(tài)風險，每月形成安全風險管控清單，每日進行分析落實，確保了各級各類安全風險的超前預測、過程管控、及時化解。

 “我們在征集各部門意見的基礎上，開展了現(xiàn)場動態(tài)安全風險辨識工作，各級領導干部動態(tài)查找現(xiàn)場存在的風險，跟班隊干開工前對現(xiàn)場風險進行辨識，制定管控措施，并在生產(chǎn)過程中進行動態(tài)補充，制定了九項有效風險辨識標準和五項無效風險辨識標準，形成上下協(xié)同配合，科隊齊抓共管的模式，有效杜絕了各類干慣了、習慣了所導致的零打碎敲事故，進一步抓好源頭安全風險管控?！背４迕旱V安監(jiān)部項目負責人喬云崗向記者介紹。

作為安全生產(chǎn)的第二道防火墻，事故隱患源頭治理，是實現(xiàn)“零隱患”建設，進一步筑牢安全防線的重要舉措。常村煤礦組織各業(yè)務科室修訂了該礦安全風險管控“零容忍隱患”清單和“受控隱患”清單，實現(xiàn)安全風險系統(tǒng)化管理、精準化管控、針對性落實。同時，為降低人為制造隱患的整改投入成本，減少不必要的管理浪費，防止事故發(fā)生，常村煤礦開展了人為制造隱患的全面治理，涉及9大專業(yè)60類監(jiān)管項目，制定人為制造隱患具體管控下降指標，減少了由于整改隱患造成的時間、人力、物力的浪費。

據(jù)了解，通過開展雙重預防機制的建設，常村煤礦1月份至5月份各類事故隱患與去年同期相比下降4.77%，其中1至5月份人為制造隱患同比下降22%，超計劃下降12%。動態(tài)安全風險辨識有效率從4月份的30%上升至6月份的50%，各級干部辨識主動性有效提升，現(xiàn)場動態(tài)安全風險管控力得到明顯改善，為該礦穩(wěn)定、安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。

來源：潞安化工