為進(jìn)一步做好重大安全風(fēng)險預(yù)防工作，常村煤礦強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，抓好系統(tǒng)辨識意識，從風(fēng)險分級管控和隱患排查治理著手，制定雙重預(yù)防機(jī)制，將各項工作嚴(yán)格落實到現(xiàn)場，筑牢安全生產(chǎn)防火墻。
“我們的雙重預(yù)防機(jī)制就是首先將關(guān)口前移，通過事前預(yù)防，超前預(yù)判現(xiàn)場安全風(fēng)險，同時進(jìn)行動態(tài)辨識，在風(fēng)險不受控的情況下啟動第二重事故隱患排查治理機(jī)制，來防止事故發(fā)生。”常村煤礦安監(jiān)部部長杜向陽向記者介紹。
為筑牢安全根基，抓好安全風(fēng)險超前管控，常村煤礦下發(fā)了《常村煤礦安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防管理機(jī)制實施辦法的通知》，明確制定各項工作計劃和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。該礦安監(jiān)系統(tǒng)還通過年度辨識管控重大風(fēng)險、季度風(fēng)險管控薄弱點標(biāo)識圖，把握系統(tǒng)風(fēng)險，變化區(qū)域重點安全風(fēng)險點標(biāo)識圖管控作業(yè)地點風(fēng)險，“一崗三述”管控崗位風(fēng)險，促使各級各部門形成動態(tài)辨識掌握動態(tài)風(fēng)險，每月形成安全風(fēng)險管控清單，每日進(jìn)行分析落實，確保了各級各類安全風(fēng)險的超前預(yù)測、過程管控、及時化解。
“我們在征集各部門意見的基礎(chǔ)上，開展了現(xiàn)場動態(tài)安全風(fēng)險辨識工作，各級領(lǐng)導(dǎo)干部動態(tài)查找現(xiàn)場存在的風(fēng)險，跟班隊干開工前對現(xiàn)場風(fēng)險進(jìn)行辨識，制定管控措施，并在生產(chǎn)過程中進(jìn)行動態(tài)補(bǔ)充，制定了九項有效風(fēng)險辨識標(biāo)準(zhǔn)和五項無效風(fēng)險辨識標(biāo)準(zhǔn)，形成上下協(xié)同配合，科隊齊抓共管的模式，有效杜絕了各類干慣了、習(xí)慣了所導(dǎo)致的零打碎敲事故，進(jìn)一步抓好源頭安全風(fēng)險管控?！背４迕旱V安監(jiān)部項目負(fù)責(zé)人喬云崗向記者介紹。
作為安全生產(chǎn)的第二道防火墻，事故隱患源頭治理，是實現(xiàn)“零隱患”建設(shè)，進(jìn)一步筑牢安全防線的重要舉措。常村煤礦組織各業(yè)務(wù)科室修訂了該礦安全風(fēng)險管控“零容忍隱患”清單和“受控隱患”清單，實現(xiàn)安全風(fēng)險系統(tǒng)化管理、精準(zhǔn)化管控、針對性落實。同時，為降低人為制造隱患的整改投入成本，減少不必要的管理浪費，防止事故發(fā)生，常村煤礦開展了人為制造隱患的全面治理，涉及9大專業(yè)60類監(jiān)管項目，制定人為制造隱患具體管控下降指標(biāo)，減少了由于整改隱患造成的時間、人力、物力的浪費。
據(jù)了解，通過開展雙重預(yù)防機(jī)制的建設(shè)，常村煤礦1月份至5月份各類事故隱患與去年同期相比下降4.77%，其中1至5月份人為制造隱患同比下降22%，超計劃下降12%。動態(tài)安全風(fēng)險辨識有效率從4月份的30%上升至6月份的50%，各級干部辨識主動性有效提升，現(xiàn)場動態(tài)安全風(fēng)險管控力得到明顯改善，為該礦穩(wěn)定、安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
來源：潞安化工
