黨的十九大以來，面對世界之變、時(shí)代之變，作為骨干央企的國家能源集團(tuán)，以習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想為指引，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，邁上更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展之路。為反映國家能源集團(tuán)在創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享中的成就經(jīng)驗(yàn)，深入推進(jìn)在能源革命的偉大征程中砥礪向前，踔厲奮發(fā)迎接黨的二十大勝利召開，特推出“貫徹新發(fā)展理念，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”專題報(bào)道，本期刊發(fā)創(chuàng)新篇——?jiǎng)?chuàng)新賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
創(chuàng)新賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
“必須把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置”“抓住了創(chuàng)新，就抓住了牽動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的牛鼻子”，黨的十八屆五中全會提出新發(fā)展理念以來，習(xí)近平總書記多次對發(fā)揮創(chuàng)新“第一動(dòng)力”作用作出重要指示。
作為黨的十九大后重組的第一家大型中央企業(yè)，唯一一家集央企聯(lián)合重組、國有資本投資公司改革、創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)和國有企業(yè)公司治理示范企業(yè)“四個(gè)試點(diǎn)”于一身的中央骨干能源企業(yè)，國家能源集團(tuán)因創(chuàng)新而生，以創(chuàng)新為責(zé)，站在落實(shí)國家能源安全新戰(zhàn)略的高度，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革，全面加強(qiáng)科技創(chuàng)新，持續(xù)塑造創(chuàng)新品牌文化，以充滿活力的嶄新形象，開創(chuàng)了能源央企高質(zhì)量發(fā)展新視界。
改革點(diǎn)燃創(chuàng)新引擎
紅日初升，其道大光。因改革而生的國家能源集團(tuán)自成立之初，就承擔(dān)著落實(shí)能源“四個(gè)革命”，有效推動(dòng)我國能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級，做強(qiáng)做優(yōu)做大中央企業(yè)的重要使命。在新的歷史起點(diǎn)上，國家能源集團(tuán)緊緊圍繞培育具有全球競爭力的世界一流能源集團(tuán)這一目標(biāo)，加快企業(yè)重組融合，持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，深入實(shí)施國企改革三年行動(dòng)計(jì)劃，推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，探索創(chuàng)新管理途徑，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供持續(xù)的活力和動(dòng)力。
創(chuàng)新重組融合，為新集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。集團(tuán)黨組堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于國企改革決策部署，推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理深度融合，明確新的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，扎實(shí)推動(dòng)內(nèi)部整合融合。集團(tuán)管控突出“強(qiáng)戰(zhàn)略、優(yōu)運(yùn)營”，強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)運(yùn)營管理，科學(xué)簡政授權(quán)放權(quán)，實(shí)施總部機(jī)構(gòu)改革，總部部門數(shù)量和人員編制平穩(wěn)減少近一半；子分公司產(chǎn)業(yè)整合突出“強(qiáng)協(xié)同、優(yōu)布局”，按照煤炭優(yōu)化布局、電力省為實(shí)體、化工專業(yè)管理、運(yùn)輸集約暢通，一個(gè)門類一家專業(yè)公司的整體思路，集團(tuán)子分公司從94家整合為83家，23家省級電力公司重組、18家同質(zhì)化公司業(yè)務(wù)整合，實(shí)現(xiàn)主責(zé)主業(yè)更聚焦，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更清晰。
集團(tuán)全面加強(qiáng)中國特色現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)，按照“兩個(gè)一以貫之”的要求，進(jìn)一步厘清治理主體的權(quán)責(zé)邊界，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用、董事會的決策作用、經(jīng)理層的經(jīng)營管理作用。深入推進(jìn)董事會改革建設(shè)，制定印發(fā)一系列董事會建設(shè)指導(dǎo)性文件和工作制度，508家子公司全面實(shí)現(xiàn)董事會應(yīng)建盡建和外部董事占多數(shù)。深入實(shí)施“管一級、看一級”管理理念，圍繞重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)工程、重要市場、重要工作和緊要事項(xiàng)，建立健全“四重一要”管理機(jī)制，強(qiáng)化戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理、營銷管理、工程管理和制度管理，企業(yè)管理體系和管理能力現(xiàn)代化水平有效提升。
舉辦優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)班
作為國企改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集團(tuán)公司把三項(xiàng)制度改革作為革故鼎新的突破口，常態(tài)化推進(jìn)職位職級、全員績效考核、薪酬激勵(lì)三大體系建設(shè)。暢通人才發(fā)展路徑，將管理類單通道晉升，拓展為管理、專業(yè)、技能三通道并行，三類職位人員按相應(yīng)通道的規(guī)則和任職資格條件晉升，千軍萬馬不再爭擠獨(dú)木橋。實(shí)施經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作，公司經(jīng)理層管理人員2021-2023年任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書簽約率達(dá)100%。形成“自上而下、五層四級”的全員績效考核體系，明確考核結(jié)果在薪酬分配、職務(wù)晉升、評先樹優(yōu)、崗位調(diào)整、培訓(xùn)提升等方面的應(yīng)用規(guī)則。建立中長期激勵(lì)機(jī)制，對公司科技人員、核心人才、骨干員工進(jìn)行精準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)，有效激發(fā)創(chuàng)新活力。2021至2022年，集團(tuán)公司5名職工獲評全國能源化學(xué)地質(zhì)工會“大國工匠”稱號，37人獲全國行業(yè)技術(shù)能手稱號，三名青年專家入選中國科協(xié)“青年人才托舉工程”名單，人才創(chuàng)新創(chuàng)效激勵(lì)成果得到充分顯現(xiàn)。
合并重組以來，一路改革創(chuàng)新，集團(tuán)公司管控體系更加科學(xué)，運(yùn)營效率顯著提高，員工隊(duì)伍更加穩(wěn)定，企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力顯著增強(qiáng)，連續(xù)應(yīng)對新冠肺炎疫情反復(fù)、能源市場波動(dòng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，以穩(wěn)健運(yùn)營的良好績效為國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長作出積極貢獻(xiàn)。2021年，集團(tuán)資產(chǎn)總額18976億元，較重組之初增長6.2%；實(shí)現(xiàn)利潤總額889億元，較重組之初增長36%。2022年，世界500強(qiáng)排名第85位，較重組之初提升16位，充分體現(xiàn)了“1+1>2”的重組改革成效。
科技驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展
千帆競發(fā)新征程，百舸爭流新時(shí)代。作為煤炭、火電、風(fēng)電、煤化工產(chǎn)業(yè)規(guī)模世界第一的能源企業(yè)，國家能源集團(tuán)對標(biāo)世界一流，深化科研體系改革，加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，全力打造能源原創(chuàng)技術(shù)策源地，以一流的科技創(chuàng)新和數(shù)字化、智慧化賦能全產(chǎn)業(yè)鏈高效運(yùn)行，支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，服務(wù)科技強(qiáng)國建設(shè)。
堅(jiān)持立足企業(yè)、面向世界、引領(lǐng)行業(yè)、服務(wù)國家的定位，國家能源集團(tuán)從科技創(chuàng)新體系頂層設(shè)計(jì)開始，聚焦科技攻關(guān)、價(jià)值創(chuàng)造、能力提升，提出18項(xiàng)科技創(chuàng)新工作舉措和17項(xiàng)管理制度為支撐的科技創(chuàng)新制度體系。推進(jìn)“1+2+3+N”科研體系改革，堅(jiān)持做精一個(gè)智庫（技經(jīng)院）、做強(qiáng)2個(gè)前沿技術(shù)研究院（低碳院、新能源院）、做實(shí)3個(gè)專業(yè)研究院（電力、運(yùn)輸、化工研究院）、做優(yōu)N個(gè)科研平臺（12家國家級平臺、4家院士專家工作站、12家博士后工作站、7家協(xié)同創(chuàng)新中心等），做專產(chǎn)業(yè)服務(wù)公司（科環(huán)集團(tuán)和聯(lián)合動(dòng)力），為科技創(chuàng)新支撐和引領(lǐng)集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
科技創(chuàng)新支撐產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)公司圍繞煤炭、火電、煤化工、科技環(huán)保等主要業(yè)務(wù)板塊，承擔(dān)國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目和重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃課題，開展重大技術(shù)攻關(guān)與工程示范，加大創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，加快推動(dòng)補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈延鏈促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定發(fā)展。“東部草原區(qū)大型煤電基地生態(tài)修復(fù)與綜合整治技術(shù)及示范”項(xiàng)目，使3處示范工區(qū)植被覆蓋度提高了35%以上，直接經(jīng)濟(jì)效益7.31億元；神東礦區(qū)運(yùn)用礦井地下水的分布式利用方法，提供了礦區(qū)95%以上的用水；“燃煤鍋爐混氨燃燒技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用”項(xiàng)目，為我國燃煤機(jī)組二氧化碳減排探索出一條有效的技術(shù)路徑；世界首創(chuàng)60萬千瓦超臨界循環(huán)流化床發(fā)電技術(shù)，大幅提高劣質(zhì)煤燃燒效率，降低污染排放。在大區(qū)域物流樞紐建設(shè)中，研制軸重30噸以上鐵路重載運(yùn)輸成套裝備，重載鐵路新型寬帶移動(dòng)通信系統(tǒng)成套技術(shù)及設(shè)備，在世界范圍內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)重載列車運(yùn)營管理與第四代寬帶通信技術(shù)的高度融合。堅(jiān)持國家級煤化工領(lǐng)軍定位，全面掌握煤制油品/烯烴等大型現(xiàn)代煤化工成套技術(shù)，建成世界首套百萬噸級煤直接液化示范工程和世界單體規(guī)模最大的 400萬噸/年煤間接液化示范工程，成為全球唯一掌握兩種煤制油技術(shù)的企業(yè)；發(fā)揮煤直接液化油品“一大三高四低”的優(yōu)勢，開發(fā)了煤基特種油品工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。在榆林建成世界首套5萬噸/年聚乙醇酸（PGA）生物可降解材料科技示范項(xiàng)目，促進(jìn)我國煤化工產(chǎn)業(yè)向“高端化、多元化、低碳化”轉(zhuǎn)型發(fā)展。
基石系統(tǒng)運(yùn)營平臺
數(shù)字化建設(shè)成果豐碩。隨著5G、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等“新基建”廣泛普及應(yīng)用，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的關(guān)鍵支撐。國家能源集團(tuán)創(chuàng)新利用“一網(wǎng)三平臺四端口”建設(shè)，構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和基于ERP系統(tǒng)的管理平臺、基于基石系統(tǒng)的運(yùn)營平臺、基于電商平臺的生態(tài)化平臺，以及招標(biāo)網(wǎng)、國能e購、煤炭電商、售電電商，企業(yè)智慧轉(zhuǎn)型發(fā)展有序落地。其中，定位于提升一體化管控的集約化管理水平的基石項(xiàng)目，圍繞推動(dòng)集團(tuán)“戰(zhàn)略+運(yùn)營”管控要求落地，打造了“一體化集中管控、智能化高效協(xié)同、可視化高度融合”的獨(dú)具特色的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，支持集團(tuán)公司安全保供的周期性和即時(shí)性調(diào)控，實(shí)現(xiàn)調(diào)度指揮由“條塊分割”向“聯(lián)合集中”轉(zhuǎn)變，運(yùn)營決策由“經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)”向“模型驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變，統(tǒng)計(jì)分析由“人工找數(shù)據(jù)”向“智慧分析”轉(zhuǎn)變，成為集團(tuán)公司能源保供的有力載體。以ERP系統(tǒng)為核心的智慧管理體系，涵蓋人力資源、財(cái)務(wù)、物資、燃料和銷售、設(shè)備、項(xiàng)目管理等全業(yè)務(wù)領(lǐng)域，覆蓋集團(tuán)上萬億資產(chǎn)、十萬余最終用戶，推動(dòng)集團(tuán)公司進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)營、業(yè)財(cái)聯(lián)動(dòng)、上下游協(xié)同，集團(tuán)物資采購總體用時(shí)縮短20%以上，審批效率提升30%以上，業(yè)務(wù)管理效率大幅增長，生產(chǎn)成本進(jìn)一步降低，2021年，ERP項(xiàng)目獲“中國企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)秀成果特等獎(jiǎng)”。
智能化生產(chǎn)全面鋪開。在煤炭產(chǎn)業(yè)方面，全方位創(chuàng)新安全智能化煤炭開采，實(shí)現(xiàn)煤礦智能化開采技術(shù)100%全覆蓋，成為世界煤炭科技的引領(lǐng)和展示者；發(fā)電產(chǎn)業(yè)方面，采用5G測控儀表、機(jī)器人、邊緣計(jì)算芯片、先進(jìn)傳感器等智能裝備，推進(jìn)“無人電廠、精準(zhǔn)預(yù)測、少人管理”的智能生產(chǎn)運(yùn)營管理模式；運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)方面，重載鐵路移動(dòng)閉塞技術(shù)、智能駕駛?cè)f噸重載列車、列車智能運(yùn)維“狀態(tài)修”、煤炭港口全流程遠(yuǎn)程作業(yè)、低成本船岸寬帶衛(wèi)星通訊等一批新技術(shù)示范運(yùn)用，使路港航集疏運(yùn)能力全面提升；煤化工產(chǎn)業(yè)方面，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、模型驅(qū)動(dòng)煤化工智能化生產(chǎn)體系、安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系和智慧化經(jīng)營決策體系建設(shè)加快推進(jìn)，持續(xù)助力煤化工高質(zhì)量發(fā)展。
神東井下智能巡檢機(jī)器人
從創(chuàng)新鏈技術(shù)攻關(guān)奠定產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心優(yōu)勢，到數(shù)字化智能化運(yùn)營打造一體化運(yùn)營優(yōu)勢，科技創(chuàng)新極大地推動(dòng)了國家能源集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈高效協(xié)同發(fā)展，一體化出區(qū)調(diào)運(yùn)量創(chuàng)下日均106萬噸新高位，市場競爭力得到極大提升。截至2021年底，國家能源集團(tuán)4項(xiàng)成果獲國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、34項(xiàng)成果獲國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、6項(xiàng)成果獲得中國專利金獎(jiǎng)、2項(xiàng)成果獲中國專利銀獎(jiǎng)。在國資委三年（2019-2021）任期考核中被授予“科技創(chuàng)新突出貢獻(xiàn)企業(yè)”。
文化創(chuàng)新培育品牌
文化是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要軟實(shí)力。進(jìn)入新發(fā)展階段，國家能源集團(tuán)著力通過文化創(chuàng)新培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀，加快構(gòu)建企業(yè)文化核心價(jià)值理念體系，凝聚企業(yè)品牌發(fā)展靈魂，為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)注入文化動(dòng)力。
瞄準(zhǔn)“創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流示范企業(yè)”目標(biāo)，集團(tuán)公司立足企業(yè)文化頂層設(shè)計(jì)，實(shí)施“一個(gè)目標(biāo)、三型五化、七個(gè)一流”公司戰(zhàn)略，確立“為社會賦能，為經(jīng)濟(jì)助力”的公司宗旨，擔(dān)負(fù)“能源供應(yīng)壓艙石，能源革命排頭兵”的公司使命，樹立“綠色發(fā)展，追求卓越”的核心價(jià)值觀，弘揚(yáng)“實(shí)干、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、爭先”的企業(yè)精神。
開展“大國頂梁柱”主題道德講堂活動(dòng)
創(chuàng)新思路，統(tǒng)一思想，凝聚發(fā)展合力。集團(tuán)成立之初，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新方法，開展“爭做大國頂梁柱”主題道德講堂、優(yōu)秀勞模事跡巡回報(bào)告，廣泛開展選樹身邊典型，組織“身邊故事會”活動(dòng)，激發(fā)和弘揚(yáng)集團(tuán)統(tǒng)一的價(jià)值觀和深厚的正能量，三十多萬名干部員工莊嚴(yán)承諾，做新時(shí)代的奮進(jìn)者、開拓者、奉獻(xiàn)者。集團(tuán)全面開展形象宣傳，以開放的姿態(tài)講好企業(yè)故事，2022年9月，集團(tuán)優(yōu)秀故事在第五屆中央企業(yè)優(yōu)秀故事評選中獲獎(jiǎng)質(zhì)量、數(shù)量雙創(chuàng)新高?！?/span>9.5”瀘定地震中，大渡河大崗山公司運(yùn)維三值值長徐博海地震瞬間生死抉擇的視頻感動(dòng)中國，展示了國家能源集團(tuán)實(shí)干、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、爭先的企業(yè)精神和員工忘我奉獻(xiàn)的風(fēng)采，為企業(yè)發(fā)展持續(xù)提供了內(nèi)生動(dòng)力。
在推進(jìn)改革發(fā)展過程中，“實(shí)干”成為凝聚國家能源集團(tuán)發(fā)展強(qiáng)勁動(dòng)力。集團(tuán)系統(tǒng)全面深入踐行“社會主義是干出來的”偉大號召，創(chuàng)新開展“社會主義是干出來的”崗位建功行動(dòng)，廣大黨員在安全環(huán)保、綠色發(fā)展、技術(shù)攻關(guān)、管理提升的崗位攻堅(jiān)奮進(jìn)，把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神的成果內(nèi)化于心、外化于行，轉(zhuǎn)變?yōu)榧瘓F(tuán)公司改革創(chuàng)新發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐，轉(zhuǎn)變?yōu)槿w干部員工的思想和行動(dòng)自覺。實(shí)施基層黨建工程三年行動(dòng)，掛牌命名“奮進(jìn)十四五”黨員先鋒隊(duì)460個(gè)，黨員示范崗424個(gè)；創(chuàng)新開展“國家能源杯”綠色發(fā)展勞動(dòng)競賽和智能建設(shè)技能大賽，弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神，創(chuàng)建技能大師工作室，為企業(yè)賦能，讓職工出彩；創(chuàng)新青年精神素養(yǎng)提升工程，舉辦“五四”青年團(tuán)課活動(dòng)，開展“喜迎二十大、建功十四五”主題宣講，為企業(yè)發(fā)展持續(xù)提供精神動(dòng)力支持。
國家能源集團(tuán)生態(tài)林
面向未來，面向世界，國家能源集團(tuán)擔(dān)當(dāng)作為，踐行綠色發(fā)展理念，以開放姿態(tài)共享發(fā)展成果，建設(shè)美麗世界，鑄就行業(yè)典范。向美而行，創(chuàng)新綠色發(fā)展文化，集團(tuán)全面構(gòu)建安全高效、清潔低碳能源體系，在產(chǎn)業(yè)開發(fā)的進(jìn)程中，加大水資源保護(hù)、地表生態(tài)修復(fù)、固廢資源利用，建設(shè)“國家能源集團(tuán)生態(tài)林”，將一片片荒山溝壑變成宜人綠洲，一座座煤礦、電廠、港口建成工業(yè)景區(qū)。在精準(zhǔn)扶貧和鄉(xiāng)村振興偉大戰(zhàn)略實(shí)踐中，帶著感情，帶著責(zé)任，真抓實(shí)干，助力9縣脫貧摘帽，參與28個(gè)省區(qū)、400多個(gè)縣鄉(xiāng)幫扶任務(wù)，受到國家部委、地方政府、社會各界高度贊譽(yù)。以開放的胸懷融入世界能源發(fā)展，集團(tuán)在印尼、加拿大、南非建設(shè)能源項(xiàng)目，提供就業(yè)崗位，投入公益基金，改善當(dāng)?shù)鼐用裆睿辛λ茉炝藝夷茉醇瘓F(tuán)品牌國際化形象。
國家能源集團(tuán)RISE品牌戰(zhàn)略
一元伊始，五載初成。經(jīng)過五年建設(shè)，國家能源集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)和品牌創(chuàng)建成果初現(xiàn)：2022中國品牌價(jià)值評價(jià)信息榜，以品牌價(jià)值2363.18億元，居能源化工行業(yè)第三名、參評央企第三名。2021年，國家能源集團(tuán)入選中國首批ESG示范企業(yè)，社會責(zé)任報(bào)告被中國企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告評級專家委員會評為最高級別“五星佳”級，被中國煤炭工業(yè)協(xié)會授予“社會責(zé)任發(fā)布卓越杯”獎(jiǎng)。2022年，集團(tuán)創(chuàng)新提出RISE（改革創(chuàng)新、一體化、可持續(xù)、平等共享）品牌戰(zhàn)略，發(fā)布品牌管理新制度，實(shí)施RISE品牌行動(dòng)，推進(jìn)RISE五項(xiàng)工程（立品樹品鑄品響品促品），品牌意識、品牌理念與追求卓越的品牌形象不斷強(qiáng)化，國家能源集團(tuán)“全球可持續(xù)能源典范”的品牌定位進(jìn)一步深入人心。
新時(shí)代，新征程，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展。國家能源集團(tuán)堅(jiān)持正確的政治方向，錨定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，以改革驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，以創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展，持續(xù)加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流示范企業(yè)，迎接黨的二十大勝利召開。
來源：國家能源之聲
