2018年8月3日，貴州盤(pán)江煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱(chēng)盤(pán)江煤電集團(tuán)）正式揭牌。在2022年中國(guó)煤炭企業(yè)50強(qiáng)排名中，盤(pán)江煤電集團(tuán)以營(yíng)收500億元位列第17位，比2018年提升6位。2022年9月6日，在中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的“2022中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”榜單中，盤(pán)江煤電集團(tuán)比上年提升21位。
四年砥礪前行，四年趕超進(jìn)位，體現(xiàn)了盤(pán)江煤電集團(tuán)2018年戰(zhàn)略性重組以來(lái)不斷增強(qiáng)的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
作為全國(guó)24戶重點(diǎn)能源企業(yè)之一和長(zhǎng)江以南最大的煤炭企業(yè)，盤(pán)江煤電集團(tuán)通過(guò)戰(zhàn)略性重組，肩負(fù)著為貴州能源工業(yè)發(fā)展壯大提供有力支撐的新使命，以打造現(xiàn)代化一流能源企業(yè)為目標(biāo)，緊緊圍繞“煤龍頭、電骨干、新能源補(bǔ)充”產(chǎn)業(yè)布局，攻堅(jiān)克難，勇毅前行，實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展。
■ 起勢(shì)：戰(zhàn)略性重組開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展新征程
2018年5月，貴州省委、省政府對(duì)貴州國(guó)有煤炭企業(yè)作出戰(zhàn)略性重組的重大決策——組建盤(pán)江煤電集團(tuán)，領(lǐng)航貴州煤炭行業(yè)朝著現(xiàn)代化方向大踏步前進(jìn)，為貴州能源工業(yè)發(fā)展壯大提供有力支撐。
盤(pán)江煤電集團(tuán)黨委深刻認(rèn)識(shí)到，組建盤(pán)江煤電集團(tuán)，是構(gòu)建貴州經(jīng)濟(jì)的“四梁八柱”、推進(jìn)全省能源工業(yè)特別是煤炭工業(yè)規(guī)?；?、集中化、組織化生產(chǎn)的重大部署，是提升煤電聯(lián)動(dòng)能力、落實(shí)能源工業(yè)運(yùn)行新機(jī)制的重大決定。
決策落地，向陽(yáng)“新生”。2018年8月3日，盤(pán)江煤電集團(tuán)正式揭牌，翻開(kāi)了“聚煤電、強(qiáng)主業(yè)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”新的篇章。新組建的盤(pán)江煤電集團(tuán)，包括原盤(pán)江資本（前身是盤(pán)江礦務(wù)局）、水礦控股（前身是水城礦務(wù)局）、六枝工礦（前身是六枝礦務(wù)局）、林東礦業(yè)（前身是林東礦務(wù)局）四家國(guó)有煤炭企業(yè)和盤(pán)江電投（收購(gòu)廣投黔桂公司）一家火電企業(yè)。自此，盤(pán)江煤電集團(tuán)告別了“有煤無(wú)電”的歷史。
事實(shí)上，“十三五”期間，盤(pán)江煤電集團(tuán)聚煤電、強(qiáng)主業(yè)，營(yíng)業(yè)總收入、利潤(rùn)總額年均增長(zhǎng)率都突破了兩位數(shù)，為戰(zhàn)略性重組打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其中，營(yíng)業(yè)總收入實(shí)現(xiàn)年均增長(zhǎng)19.31%，利潤(rùn)總額年均增長(zhǎng)58.36%，應(yīng)繳稅費(fèi)年均增長(zhǎng)12.22%。
重組開(kāi)局之年，盤(pán)江煤電集團(tuán)原煤產(chǎn)量、電煤供應(yīng)量、發(fā)電量、營(yíng)業(yè)收入、盈利比上一年分別增長(zhǎng)4%、113.48%、23%、11%和42.9%。一系列增長(zhǎng)數(shù)據(jù)表明，重組后的盤(pán)江煤電集團(tuán)藍(lán)圖已現(xiàn)。
盤(pán)江煤電集團(tuán)通過(guò)戰(zhàn)略性重組，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。今年前三季度，盤(pán)江電投發(fā)電分公司依托盤(pán)江煤電集團(tuán)“煤電一體化”優(yōu)勢(shì)，發(fā)電55.85億度,完成計(jì)劃的103%。
盤(pán)江煤電集團(tuán)通過(guò)戰(zhàn)略性重組，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。今年前三季度，盤(pán)江電投發(fā)電分公司依托盤(pán)江煤電集團(tuán)“煤電一體化”優(yōu)勢(shì)，發(fā)電55.85億度,完成計(jì)劃的103%。
■ 蓄勢(shì)：“五個(gè)聚焦”激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能
戰(zhàn)略性重組開(kāi)局之年“戰(zhàn)績(jī)”不俗，但這只是盤(pán)江煤電集團(tuán)萬(wàn)里長(zhǎng)征邁出的第一步。盤(pán)江煤電集團(tuán)深刻認(rèn)識(shí)到，戰(zhàn)略性重組和專(zhuān)業(yè)化整合，是一個(gè)硬幣的兩面，既要肩負(fù)奮斗使命，又要負(fù)重整合前行；既要保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，又要積蓄發(fā)展新動(dòng)能；既要很好地“轉(zhuǎn)”到位、又要加快“趕”進(jìn)度。惟有時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕把握“聚煤電、強(qiáng)主業(yè)”的關(guān)鍵，才能贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)。
2018年以來(lái)，盤(pán)江煤電集團(tuán)以“五個(gè)聚焦”推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！熬勖弘?、強(qiáng)主業(yè)”成為集團(tuán)上下的最強(qiáng)音，“十三五”圓滿收官，“十四五”穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。
聚焦主責(zé)主業(yè)取得新突破。2019年至2020年，是盤(pán)江煤電集團(tuán)爬坡過(guò)坎、啃“硬骨頭”的艱困時(shí)期，集團(tuán)干部職工迎難而上，創(chuàng)新創(chuàng)造取得新業(yè)績(jī)，兩年累計(jì)生產(chǎn)原煤4175萬(wàn)噸，發(fā)電146億千瓦時(shí)；供應(yīng)電煤2779萬(wàn)噸，保供電煤占生產(chǎn)原煤總量的67%。
特別是2020年初，面對(duì)新冠肺炎疫情沖擊影響，在全省電煤保供的關(guān)鍵時(shí)刻，發(fā)揮了全省能源保供“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用，原煤生產(chǎn)量90%以上供應(yīng)電煤，以全省1/5左右的產(chǎn)能，擔(dān)負(fù)著全省1/3以上的電煤保供任務(wù)。2021年，盤(pán)江煤電集團(tuán)生產(chǎn)原煤2788萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)31%，產(chǎn)能利用率從2018年的57%上升至75%；發(fā)電量88.3億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)22.6%；營(yíng)業(yè)收入500億元，同比增長(zhǎng)17.4%；利潤(rùn)總額10億元，同比增長(zhǎng)97%；職工人均薪酬增加1萬(wàn)元。與此同時(shí)，集團(tuán)著力打造西南能源保供中心和物流運(yùn)輸大動(dòng)脈，全面提升集團(tuán)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)資源集中管控能力，各項(xiàng)事業(yè)突飛猛進(jìn)，整體面貌發(fā)生了質(zhì)的飛躍和提升，戰(zhàn)略性重組成效顯著。
聚焦安全發(fā)展取得新進(jìn)步。安全生產(chǎn)必須“萬(wàn)無(wú)一失”“否則一失萬(wàn)無(wú)”。戰(zhàn)略性重組以來(lái)，盤(pán)江煤電集團(tuán)全面提升安全管控能力，每年安全經(jīng)費(fèi)投入超過(guò)10億元，通過(guò)信息化、網(wǎng)絡(luò)化、視頻化方式“一竿子插到底”，確保24小時(shí)調(diào)度基層單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況“不掉線”。層層落實(shí)全天候、分輪次、不間斷現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和環(huán)保督察工作，做到“線上”“線下”跑出“加速度”，跑出“生產(chǎn)力”，有效管控“第一生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)”、強(qiáng)化“全員責(zé)任落實(shí)”、提升“應(yīng)急處置能力”，實(shí)現(xiàn)了良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)。近年來(lái)，該集團(tuán)依靠科技創(chuàng)新和管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)并重，建立起責(zé)任全覆蓋、管理全方位、監(jiān)管全過(guò)程的安全生產(chǎn)綜合治理體系，著力打造本質(zhì)安全型企業(yè)取得新進(jìn)步。
聚焦綠色發(fā)展取得新業(yè)績(jī)。守好發(fā)展和生態(tài)底線，提高綠色化和清潔化生產(chǎn)水平，盤(pán)江煤電集團(tuán)做好煤炭清潔高效利用。近年建成的煤電氣化一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地，通過(guò)對(duì)原煤進(jìn)行分級(jí)分質(zhì)，低質(zhì)煤實(shí)現(xiàn)清潔高效利用，原煤價(jià)值增加了約1.5倍，為貴州推進(jìn)煤炭清潔高效利用探索出一條新路徑。2022年以來(lái)，盤(pán)江煤電集團(tuán)搶抓新國(guó)發(fā)2號(hào)文件重大機(jī)遇，煤層氣、煤矸石等綜合利用成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。目前，該集團(tuán)低濃度瓦斯發(fā)電規(guī)模在全國(guó)名列前茅，此外，依托科技創(chuàng)新，對(duì)矸石山進(jìn)行生態(tài)修復(fù)，礦區(qū)矸石山變成了“花果山”，山腳樹(shù)礦等多個(gè)礦井獲評(píng)“全國(guó)最美礦山”稱(chēng)號(hào)。
聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)取得新成果。近年來(lái)，盤(pán)江煤電集團(tuán)強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快煤礦機(jī)械化、智能化建設(shè)，提升效率效益；持續(xù)加大研發(fā)投入，圍繞阻礙企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓦斯治理、快速掘進(jìn)等“卡脖子”問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新取得新成果。2020年至2021年投入數(shù)十億元，對(duì)生產(chǎn)煤礦進(jìn)行智能化升級(jí)改造，煤炭企業(yè)輔助系統(tǒng)智能化率達(dá)到100%、采煤機(jī)械化率達(dá)到100%、掘進(jìn)機(jī)械化裝載率達(dá)100%，累計(jì)建成16個(gè)智能化綜采工作面。組建盤(pán)江技術(shù)研究院科技創(chuàng)新平臺(tái)，承擔(dān)國(guó)家級(jí)、省級(jí)重大科技攻關(guān)多個(gè)項(xiàng)目。2022年計(jì)劃科技創(chuàng)新項(xiàng)目48項(xiàng)，計(jì)劃總投資69744萬(wàn)元。
聚焦國(guó)企改革取得新成效。盤(pán)江煤電集團(tuán)是貴州省唯一一家被國(guó)務(wù)院作為“雙百行動(dòng)”綜合改革試點(diǎn)的省管?chē)?guó)有企業(yè)。戰(zhàn)略性重組以來(lái)，集團(tuán)累計(jì)處置退出“兩非”“兩資”企業(yè)90戶，按期完成“三供一業(yè)”分離移交；建立退休人員社會(huì)化管理常態(tài)化移交機(jī)制，累計(jì)移交41584人。扭住“三項(xiàng)制度改革”這個(gè)“牛鼻子”，在省內(nèi)率先推行國(guó)有企業(yè)崗位和職級(jí)分離管理。2021年以來(lái)，集團(tuán)總部及各級(jí)企業(yè)開(kāi)展管理人員公開(kāi)競(jìng)聘，實(shí)行“全體起立、擇優(yōu)坐下”，244個(gè)中層管理崗位共有50人落聘；招聘新進(jìn)員工20000余人，公開(kāi)招聘比例達(dá)到100%。干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減成為集團(tuán)上下改革發(fā)展“新常態(tài)”。
■ 攻勢(shì)：“四個(gè)前行”高質(zhì)量發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁
2022年以來(lái)，盤(pán)江煤電集團(tuán)立足企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，在篤定戰(zhàn)略目標(biāo)、防范化解風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)黨的建設(shè)和彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)?shù)人膫€(gè)方面勇毅前行，集團(tuán)持續(xù)保持強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。
在篤定戰(zhàn)略目標(biāo)上勇毅前行。到2025年，盤(pán)江煤電集團(tuán)煤炭計(jì)劃產(chǎn)量達(dá)到5000萬(wàn)噸以上，電力裝機(jī)規(guī)模達(dá)700萬(wàn)千瓦以上。深入踐行“大思路、大格局、大采面”煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念，力爭(zhēng)再用3年時(shí)間，通過(guò)新增一批大型礦井、“百萬(wàn)噸級(jí)”綜采面、智能化工作面等方式，實(shí)現(xiàn)“十四五”煤炭產(chǎn)量目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)高質(zhì)量發(fā)展電力產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)“風(fēng)光火儲(chǔ)”一體化項(xiàng)目，切實(shí)把“煤龍頭、電骨干、新能源補(bǔ)充”產(chǎn)業(yè)布局轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力，促進(jìn)主業(yè)資產(chǎn)效率效益大幅度提升、結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。
在防范化解風(fēng)險(xiǎn)上勇毅前行。盤(pán)江煤電集團(tuán)緊盯“十四五”期間安全環(huán)保目標(biāo)，力爭(zhēng)在“十四五”末達(dá)到本質(zhì)安全型企業(yè)目標(biāo)。聚焦“雙碳”目標(biāo)，以“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”為導(dǎo)向，全面落實(shí)生態(tài)環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任，讓綠色成為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的底色。不斷深化企業(yè)改革，提升企業(yè)治理能力，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。統(tǒng)籌抓好疫情防控、投資融資、信訪維穩(wěn)等工作，為“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)營(yíng)造良好環(huán)境。
在加強(qiáng)黨的建設(shè)上勇毅前行。盤(pán)江煤電集團(tuán)堅(jiān)持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，以“盤(pán)江紅”黨建品牌為載體，以標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)為主線，以黨建工作融入中心工作清單化、品牌化、項(xiàng)目化、規(guī)范化、重點(diǎn)化“五化”建設(shè)為抓手，把全面從嚴(yán)治黨貫穿到打造中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度“盤(pán)江樣板”全過(guò)程，不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)，提升能力水平。持續(xù)加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才資源保障。
在彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)上勇毅前行。多年來(lái)，盤(pán)江煤電集團(tuán)認(rèn)真履行國(guó)企社會(huì)責(zé)任，用一系列實(shí)際行動(dòng)詮釋了國(guó)企擔(dān)當(dāng)。2022年9月以來(lái)，集團(tuán)全面統(tǒng)籌疫情防控和能源保供，第一時(shí)間組建成立30余支“黨員突擊隊(duì)”突擊生產(chǎn)保供任務(wù)，9月完成電煤167.3萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)22.5%；盤(pán)江電投發(fā)電8.04億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)35.1%，創(chuàng)下單月發(fā)電量最高紀(jì)錄。截至9月30日，集團(tuán)生產(chǎn)原煤2285萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)14.8%；累計(jì)供應(yīng)電煤1366.9萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)14.3%；盤(pán)江電投發(fā)電55.85億千瓦時(shí)，完成全年時(shí)序任務(wù)的103%。集團(tuán)將著力打造西南煤炭保供中心，全面完成省電煤領(lǐng)導(dǎo)小組備戰(zhàn)今冬明春電煤保供任務(wù)；持續(xù)助力鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作，彰顯企業(yè)改革發(fā)展的溫度和厚度。
未來(lái)，盤(pán)江煤電集團(tuán)將積極搶抓新國(guó)發(fā)2號(hào)文件戰(zhàn)略機(jī)遇，朝著打造一流現(xiàn)代化能源集團(tuán)的目標(biāo)不懈奮斗。
來(lái)源:貴州日?qǐng)?bào)
