山東能源集團（以下簡稱“山東能源”）是2020年7月山東省委、省政府從優(yōu)化國有資本布局、保障全省能源安全戰(zhàn)略高度出發(fā)，聯(lián)合重組原兗礦集團和原山東能源集團成立的省屬重點骨干企業(yè)。兩年多來，集團黨委認真落實“安全要守住、經濟要穩(wěn)住、疫情要防住”等要求，堅決扛起中國式現(xiàn)代化國企使命，全面踐行保障山東能源安全、優(yōu)化能源布局、優(yōu)化能源結構主體責任，堅定走生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳、安全智能高質量發(fā)展之路，加快建設全球清潔能源供應商和世界一流企業(yè)。2022年，山東能源位居世界500強第69位、中國企業(yè)500強第23位、能源企業(yè)500強第5位、中國煤炭50強第1位。
拼經濟穩(wěn)增長必須提高政治站位，在彰顯國企使命擔當中更加堅定地履行好經濟責任
黨的二十大報告明確提出“高質量發(fā)展是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務”。面向未來，高質量發(fā)展始終是解決中國一切問題的基礎和關鍵。
實現(xiàn)經濟運行整體好轉，必須堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，準確研判形勢，大力推動高質量發(fā)展。當前，全國上下吹響了“全力拼經濟”的動員號，上項目、抓發(fā)展、穩(wěn)增長成為主旋律和最強音。企業(yè)是經濟組織和經濟發(fā)展的主體，特別是國有企業(yè)作為國民經濟的主導力量，是推動經濟發(fā)展的主力軍、排頭兵和突擊隊，要更好承擔起政治和社會責任，必須把履行好經濟責任放在首位，增強經濟實力，切實成為黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。
山東能源作為一家有著近百年紅色基因的國有企業(yè)，從新中國成立之初加班加點多出煤炭服務國家建設，到捐獻飛機大炮支援抗美援朝；從舍生忘死奔赴唐山抗震救災，到對口支援新疆建設、開展“第一書記”扶貧，每當黨和國家有需要，山東能源總是牢記“國之大者”，強化擔當作為，矢志企業(yè)做強做優(yōu)做大。
一是突出戰(zhàn)略引領。準確把握國際國內發(fā)展大勢，主動融入山東省“八大發(fā)展戰(zhàn)略”，在“雙碳”目標倒逼下，高標定位、科學優(yōu)化集團發(fā)展戰(zhàn)略及“十四五”規(guī)劃，明確礦業(yè)、電力、高端化工、新能源新材料、高端裝備制造、現(xiàn)代物流貿易“六大產業(yè)”發(fā)展方向，加快由規(guī)模速度型向高質高效型、傳統(tǒng)煤炭企業(yè)向新型能源集團轉變。
二是堅持項目拉動。2022年完成投資296億元，建設重點項目83個。首個百萬千瓦級“蒙電入魯”項目盛魯電廠累計輸送電力217億度。作為國有股東中第一大股東，深度參與、有序推進煙臺裕龍島煉化一體化項目，聚力打造山東新舊動能轉換標志性工程。嚴格落實特殊時期煤炭增儲保供要求，加強煤炭儲備能力建設，圓滿完成山東迎峰度夏、迎峰度冬電煤儲備任務。
三是聚力克難攻堅。面對經濟形勢復雜多變、聯(lián)合重組任務繁重、安全穩(wěn)定壓力大等困難挑戰(zhàn)，果斷實施一系列超常規(guī)、突破性工作舉措，干成一批多年想干沒有干成的大事難事，取得一批事關全局、影響長遠的矚目成就，實現(xiàn)經濟發(fā)展提速、運營成效提質、社會貢獻提高、品牌形象提升，企業(yè)規(guī)模效益躍上新臺階，競爭實力和社會影響力顯著增強。
拼經濟穩(wěn)增長必須擔當“一保障兩優(yōu)化”重任，在主動融入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局中培育新動能
黨的二十大報告提出，深入推進能源革命，加強煤炭清潔高效利用，加快規(guī)劃建設新型能源體系。山東能源作為山東省能源產業(yè)的國有資本投資公司，擔當“一保障兩優(yōu)化”主體責任，必須立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念，主動融入以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，在加快產業(yè)和能源結構調整中培育發(fā)展新動能。
一是保障能源安全。堅定落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，踐行能源產業(yè)與能源改革“主攻手”、能源創(chuàng)新與能源合作“主引擎”、能源供應與能源服務“主力軍”功能，確?！吧綎|能源集團保障山東能源安全”。特別是面對近年來全省能源需求快速攀升且對外依賴程度不斷增加、全社會電力需求持續(xù)快速增長、區(qū)域能源供需偏緊加劇等嚴峻挑戰(zhàn)，堅決扛起山東省委、省政府賦予的職責使命，全力抓好特殊時期煤炭保供和儲配煤基地建設，在保障全省能源安全中發(fā)揮“頂梁柱”“壓艙石”作用。針對集團93處礦井分布于國內9個省區(qū)和境外澳大利亞，災害嚴重、衰老礦井占比高，安全管理難度國內企業(yè)少有的實際，實施安全攻堅戰(zhàn)兩年行動，構建“2356”安全管控體系，分類施策確保生產安全，從源頭上提升安全保障能力。
二是優(yōu)化能源布局。結合六大產業(yè)，主動融入區(qū)域經濟社會發(fā)展，著力打造“一核心三基地五平臺”區(qū)域布局，以省外、境外資源開發(fā)反哺省內本部基地發(fā)展。山東本部發(fā)揮多元產業(yè)協(xié)同、集團總部戰(zhàn)略引領優(yōu)勢，建成推動新舊動能轉換、引領高質量發(fā)展的戰(zhàn)略核心基地；陜甘蒙、澳洲、新疆基地發(fā)揮煤電煤化聯(lián)動發(fā)展、區(qū)域資源統(tǒng)籌運營優(yōu)勢，建成行業(yè)領先、助力山東能源結構優(yōu)化的產業(yè)支撐保障基地；濟南、青島、上海、海南、境外平臺，發(fā)揮物流、貿易、金融、科技等資源集聚優(yōu)勢，建成模式領先、合作開放的創(chuàng)新集聚平臺。
三是優(yōu)化能源結構。針對“一煤獨大”現(xiàn)狀，堅持立足煤、依托煤、延伸煤、超越煤，加快以煤為主傳統(tǒng)能源向以風光為主新能源轉變，推動煤炭清潔高效利用、煤炭與新能源優(yōu)化組合、煤化工等相關產業(yè)高端集群發(fā)展，實現(xiàn)高碳能源低碳化、清潔能源規(guī)模化、綜合能源智慧化。充分利用境內外相關平臺，有效發(fā)揮礦業(yè)開采技術及管理優(yōu)勢，積極拓展鉬、金、銅、鐵、鉀等礦產領域，全力打造非煤礦業(yè)發(fā)展新增長極，加快由單一煤炭生產向多礦種開發(fā)轉變。
拼經濟穩(wěn)增長必須聚力打造全球清潔能源供應商，在高效落實“雙碳”戰(zhàn)略中推進綠色低碳轉型
碳達峰碳中和是國家重大戰(zhàn)略部署，也是能源企業(yè)必經的一場廣泛而深刻的系統(tǒng)性變革。山東能源作為以煤為主的傳統(tǒng)能源企業(yè)，在低碳引領新一輪能源革命、煤炭消費減量替代背景下，必須適新應變、主動作為，加快企業(yè)綠色低碳轉型。
一是高境界定位全球清潔能源供應商。順應全球能源變革大勢和國內煤炭清潔高效利用要求，堅持能源發(fā)展為核、多元產業(yè)并舉、全鏈服務并進，用好兗礦能源四地上市公司平臺，統(tǒng)籌國內國際兩個市場、兩種資源，在更大范圍、更寬領域和更高層次推進國際化。集聚發(fā)展要素，迭代發(fā)展模式，打造清潔能源產業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、服務鏈，矢志建成在行業(yè)資源配置中占主導地位的領軍企業(yè)、引領行業(yè)技術發(fā)展的領軍企業(yè)、具有行業(yè)話語權和影響力的領軍企業(yè)。
二是高標準實施“雙碳”行動。以山東建設綠色低碳高質量發(fā)展先行區(qū)為動力，在省屬企業(yè)中率先啟動“雙碳”行動方案編制工作。有序實施清潔能源發(fā)展、能源資源節(jié)約、碳排放治理、低碳科技創(chuàng)新、碳資產管理提升、生態(tài)造林增匯六大工程，全面創(chuàng)建綠色低碳發(fā)展示范企業(yè)。近期，以降低碳強度為主要目標，以“十四五”“十五五”前期作為時間節(jié)點，爭取達到國家規(guī)定的碳強度降低要求；中期，努力減少碳足跡，實現(xiàn)2030年前碳達峰并在達峰后穩(wěn)步下降；遠期，構建綠色低碳產業(yè)生態(tài)圈，助力山東、行業(yè)及國家實現(xiàn)碳中和目標。
三是高起點推動新能源發(fā)展。把培育壯大新能源產業(yè)作為戰(zhàn)略優(yōu)先方向，搭建山東省級投資平臺公司，全面發(fā)展海陸風電、光伏、氫能、生物質能等清潔能源，新能源裝機達到152萬千瓦。獲得渤中海上風電基地400萬千瓦項目主導開發(fā)權，渤中A、B場址90萬千瓦海上風電場實現(xiàn)全容量并網發(fā)電，成為我國“十四五”五大海上風電基地最大規(guī)模全容量并網發(fā)電項目。未來，將著力推動風光儲氫、源網荷儲一體化發(fā)展，加快新能源產業(yè)基金落地，力爭“十四五”末新能源裝機容量確保1500萬千瓦、力爭2000萬千瓦，新能源制氫量達到1萬噸/年。
拼經濟穩(wěn)增長必須加快建設世界一流企業(yè)，在持續(xù)推進“五項變革”中實現(xiàn)高質量發(fā)展
建設世界一流企業(yè)是建設現(xiàn)代化強國的必然要求，也是推動國企做強做優(yōu)做大的重要抓手。山東能源以產品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現(xiàn)代“十六字”標準為引領，持續(xù)推進“五項變革”，入選國務院國資委國有重點企業(yè)管理標桿創(chuàng)建行動標桿企業(yè)和國有企業(yè)公司治理示范企業(yè)。
一是推進管控模式變革。打破原有產業(yè)、區(qū)域及二級公司架構，有序推進戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，完成營銷貿易、物資供應、電力、化工、新材料等產業(yè)和酒店餐飲、應急救援、物探、教育培訓、金融投資等業(yè)務整合。成立魯西礦業(yè)、西北礦業(yè)、新疆能化和新礦內蒙古能源，形成“一個區(qū)域一個管理主體、一個投資主體”格局。建立以戰(zhàn)略目標和財務效益為主的管控模式，實施財務、物資、營銷、資金等集中管控，建成山東省屬企業(yè)首個業(yè)財一體化管控平臺。
二是推進“三項制度”變革。堅持市場、效率、效益導向，推動“三能”機制程序化、制度化、常態(tài)化。暢通管理人員能上能下渠道，旗幟鮮明樹立“能者上、平者讓、庸者下”導向，實施“31789”人才工程，全面推行任期制、契約化管理。敞開員工能進能出大門，開展人力資源“五項整頓”，規(guī)范“招、選、用、育、考、留、下”程序。拓寬薪酬收入能增能減空間，以效定薪、薪效聯(lián)動，實現(xiàn)權屬企業(yè)薪酬總額與自身效益掛鉤、機關收入水平與創(chuàng)造價值聯(lián)動、職工收入與崗位貢獻匹配。
三是推進產權制度變革。堅持引進戰(zhàn)投、骨干員工持股等措施，穩(wěn)妥推進混改，全面完成三年混改任務，國際焦化、盛隆化工成為山東省混改企業(yè)樣板。積極推動優(yōu)質資產上市，打造形成5個主板上市、4個新三板掛牌、1個科創(chuàng)板上市企業(yè)多層次資本市場格局。兗礦能源作為國內唯一一家境內外“四地上市”企業(yè)，市值突破2200億元，位居全球礦業(yè)50強第23位，成為煤炭板塊市盈率領先的上市公司。
四是推進研發(fā)創(chuàng)新變革。聚焦主導產業(yè)，“強基補鏈”、“一業(yè)一策”提升產業(yè)創(chuàng)新能力，攻克一批關鍵核心技術。率先在山東省屬企業(yè)中設立科技創(chuàng)新基金，拿出2400萬元對優(yōu)秀科研成果、科技人才予以重獎。承辦全國煤礦智能化建設現(xiàn)場會，智能開采技術領先行業(yè)，引領煤炭行業(yè)第四次技術革命。發(fā)布全球首套高可靠礦用5G專網系統(tǒng)，成立首家國家級煤炭工業(yè)互聯(lián)網創(chuàng)新中心。被評為國家知識產權示范企業(yè)。
五是推進協(xié)同運營變革。集團總部履行戰(zhàn)略決策、資本運營、協(xié)同共享、風險控制“四個中心”功能，統(tǒng)籌推進山東省外資源開發(fā)、人力資源、教育培訓、供應銷售、壓煤搬遷、手續(xù)辦理等“十個一體化”，實施管理、市場、區(qū)域、人員、產業(yè)、資源“六大協(xié)同”，累計協(xié)同創(chuàng)效過百億元。發(fā)起成立山東國際大宗商品交易中心，成為我國首個區(qū)域協(xié)同大宗商品現(xiàn)貨交易平臺。
下一步，山東能源將深入學習貫徹黨的二十大和全國“兩會”精神，全面落實山東省委、省政府部署要求，加快全球清潔能源供應商和世界一流企業(yè)建設，爭當山東省屬企業(yè)改革發(fā)展“七個示范”，努力為實現(xiàn)第二個百年奮斗目標和中華民族偉大復興中國夢貢獻山能力量。
一是在規(guī)模當量、綜合實力上作示范。力爭“十四五”末，建成資產、營收“雙萬億企業(yè)”，資產證券化率85%以上。規(guī)模當量保持山東省首位，綜合實力、社會貢獻、品牌形象全面躍升，穩(wěn)定在世界500強前60位。二是在綠色低碳、轉型突破上作示范。聚焦“雙碳”目標，全面落實“十四五”規(guī)劃，加速“四型礦井”建設，推動化工產業(yè)高端精細、低碳多元，電力產業(yè)融合協(xié)同、集群發(fā)展，新能源新材料、高端裝備制造、現(xiàn)代物流貿易產業(yè)提升質量效益。三是在結構合理、融合發(fā)展上作示范。優(yōu)化投資、區(qū)域、產業(yè)、產品結構，做強總部、做優(yōu)主業(yè)、做強區(qū)域、做精項目，形成“產業(yè)+資本”雙輪驅動發(fā)展新格局。統(tǒng)籌國內國際兩個市場、兩種資源，打造海外投資平臺、商業(yè)模式創(chuàng)新平臺、國際化人才孵化平臺。四是在治理規(guī)范、活力迸發(fā)上作示范。構建扁平化、高效化管控模式，打造透明、規(guī)范、高效的公司治理結構，在提高企業(yè)活力效率上取得顯著成效，在構建公司治理體系上形成一批實踐成果、制度成果、理論成果。五是在科技領先、創(chuàng)新驅動上作示范。發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，突破一批前沿技術，研發(fā)投入占比確保3%、力爭5%；一體推進商業(yè)模式、人才機制、數(shù)字轉型和管理方式創(chuàng)新，建成具有核心競爭力的創(chuàng)新型企業(yè)。六是在共建共享、安全穩(wěn)定上作示范。堅守安全發(fā)展底線紅線，守住安全健康生命線，建立完善合理的工資增長機制，在崗職工年人均收入穩(wěn)定增長，形成企業(yè)與職工的命運共同體。七是在黨建引領、文化統(tǒng)領上作示范。深化“雙入雙創(chuàng)”黨建模式，培育具有國際視野的企業(yè)文化，建設團結實干、勇于擔當?shù)念I導班子，敢干事、能干事、會干事的干部隊伍，業(yè)務精湛、素質過硬的員工隊伍。
來源：中國能源報
