太原選煤廠認(rèn)真落實山西焦煤貫徹全省“兩個轉(zhuǎn)型”暨數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會精神加速全面變革會議安排，第一時間成立由該廠黨政領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的智能化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)，組建工作專班，多次召開智能化改造推進(jìn)會，落實責(zé)任、分解任務(wù)，合理布陣，結(jié)合重點實驗室頂層設(shè)計方案，確定智能化建設(shè)為兩期工程。一期建設(shè)包括九大系統(tǒng)，目前正按照既定時間節(jié)點逐步推進(jìn)。
太選克服專業(yè)技術(shù)人員匱乏的困難，抽調(diào)基層技術(shù)人員、聘請專家成立工作專班，針對每套系統(tǒng)大家集思廣益、廣泛研究對比，不分晝夜、加班加點，擬定多套實施方案。經(jīng)過多次與專家和上級單位線上、線下研討，最終確定了一套適合太原選煤廠的數(shù)字化智能化建設(shè)方案。
太選為加快智能化建設(shè)項目推進(jìn)，克服對智能化感性認(rèn)識的不足和智能化知識的欠缺，在重點實驗室、公司洗選管理中心的牽頭組織下，該廠工程技術(shù)團(tuán)隊一行人帶著目標(biāo)和任務(wù)，遠(yuǎn)赴外省多地八座智能化選煤廠進(jìn)行調(diào)研考察，學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)的智能化集中控制技術(shù)，為該廠智能化的建設(shè)提供技術(shù)支持。
據(jù)悉，太選智能化改造工作將對減員提效、堵塞管理漏洞、生產(chǎn)本質(zhì)安全、提高工作效率、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁等方面發(fā)揮積極深遠(yuǎn)的影響。
來源：山西焦煤西山煤電
