3月23日上午9時，在中國太原煤炭交易中心，交易管理部主管張丁坐在電腦前，實時關(guān)注煤炭中長期合同的簽訂和履約情況。只見他雙手靈活敲擊鍵盤，匯總數(shù)據(jù)，編制相關(guān)報表，屏幕上煤炭網(wǎng)上交易信息不斷更新，張丁也正式開始一天的繁忙模式。
作為我省重要的能源企業(yè)，晉能控股集團瞄準加快建設(shè)世界一流現(xiàn)代化綜合能源企業(yè)集團的奮斗目標，2022年原煤產(chǎn)量位居全國第二、山西第一。為更好構(gòu)筑企業(yè)改革創(chuàng)新優(yōu)勢，響應(yīng)國家加快建設(shè)數(shù)字中國的重要戰(zhàn)略號召，推動企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型重塑性發(fā)展，該集團借助數(shù)智化賦能煤炭運銷，推進煤炭運銷全流程數(shù)字平臺結(jié)算，進一步提升企業(yè)綜合實力和競爭優(yōu)勢。
優(yōu)化流程 集約管理
煤炭作為大宗商品，以往傳統(tǒng)的銷售多是線下完成。買方常需遠途洽談，加上運輸、付款、合同郵寄等諸多事項，使成本一漲再漲；而賣方依據(jù)市場經(jīng)驗定價，很難完全做到“一分價錢一分貨”。
晉能控股集團新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來，搶抓全省“兩個轉(zhuǎn)型”及“五個一體化”發(fā)展機遇，積極調(diào)整優(yōu)化企業(yè)資源配置，通過物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的融合應(yīng)用，培育打造從采購、生產(chǎn)、銷售到物流運輸、線上結(jié)算的全流程數(shù)字化管控平臺，幫助企業(yè)在連接效率、數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面實現(xiàn)最優(yōu)決策的高效輸出。
同時，適時優(yōu)化調(diào)整管理模式，出臺了《晉能控股集團煤炭統(tǒng)一銷售管理辦法》《晉能控股集團煤炭銷售價格管理辦法》（試行）等煤炭銷售、用戶管理的5個管理辦法，進一步精減流程，加強了煤炭銷售集約管控力。
煤炭銷售公司作為晉能控股集團煤炭銷售管理機構(gòu)，代表企業(yè)行使煤炭銷售管理權(quán)，負責(zé)規(guī)范和建立煤炭銷售制度、流程，強化風(fēng)險管理；負責(zé)煤炭統(tǒng)一 銷售管理，即“統(tǒng)一制定價格、統(tǒng)一用戶管理、統(tǒng)一合同管理、統(tǒng)一計劃管理、統(tǒng)一鐵路調(diào)運、統(tǒng)一港口管理、統(tǒng)一結(jié)算管理、統(tǒng)一平臺監(jiān)管”。同時實行“統(tǒng)一銷售、分級實施、環(huán)節(jié)管控、監(jiān)督考核”的銷售運作模式，進一步提高企業(yè)在煤炭市場的影響力和話語權(quán)，實現(xiàn)銷售效益最大化。
同時，利用中國太原煤炭交易中心的“中”字頭品牌優(yōu)勢，按照《晉能控股集團煤炭統(tǒng)一銷售管理辦法》規(guī)定要求，目前已實現(xiàn)晉能控股集團所有煤炭煤種的線上交易，進一步拓寬銷售渠道、提升交易效率、實現(xiàn)溢價增收。
信息互通 陽光銷售
經(jīng)過大秦線600余公里、十幾個小時的行程，晉能控股集團的優(yōu)質(zhì)動力煤搭乘列車到達秦皇島港，該集團發(fā)運的下水煤大多經(jīng)秦皇島港出海，在此設(shè)有辦事處。
3月23日一大早，辦事處負責(zé)人時延卿就開始忙碌起來。他打開電腦，根據(jù)煤炭運銷管理信息系統(tǒng)中所顯示的當日何時何地發(fā)出列車，估算車輛到港時間，提前與鐵路港口方面協(xié)調(diào)對接。根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)獲取的列車車號、煤種以及數(shù)量等信息確定卸車垛位，保證后續(xù)配煤裝船時垛位能合理安排，省時且提高效率。
一番操作僅數(shù)分鐘，智能系統(tǒng)已將行駛在大秦線的煤炭安排妥當。不僅如此，煤炭運銷管理信息系統(tǒng)還能實時跟蹤車輛信息、煤質(zhì)、盈虧等數(shù)據(jù)，方便到港后工作人員能及時應(yīng)對處理。裝船后，工作人員再將所裝煤種、目的地一眾信息錄入系統(tǒng)內(nèi)，本部的煤炭運銷部門通過系統(tǒng)便可實時查看，方便辦結(jié)各類售后事宜。
“平均每小時都有列車到達，信息系統(tǒng)就像個智能小助手，把以往需要對煤質(zhì)、結(jié)算、簽字等紙質(zhì)版?zhèn)髡娴矫禾夸N售公司的流程全部實現(xiàn)網(wǎng)上辦結(jié)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)不落地，共享辦公。”現(xiàn)場管理人員楊宇介紹。
在晉能控股集團煤炭銷售公司的煤炭銷售平臺上，已實現(xiàn)統(tǒng)一合同管理、統(tǒng)一制定價格、統(tǒng)一計劃管理、統(tǒng)一平臺監(jiān)管。相關(guān)的計劃、用戶、價格、合磅單、結(jié)算已具備全流程管理功能。此外，煤炭銷售平臺和汽運煤出礦磅機連接系統(tǒng)已實現(xiàn)平臺與各煤礦磅房（公路拉運）實時無縫關(guān)聯(lián)，確保通過磅房稱重計量的每一車煤炭都能與平臺用戶、合同、執(zhí)行訂單等相關(guān)聯(lián)、相對應(yīng)，對汽運煤銷售實時監(jiān)控和智能計量，杜絕銷售中的跑冒滴漏，做到陽光銷售。
線上交易 叫好叫座
1月21日是除夕，中午時分，一家長治的煤炭企業(yè)致電交易中心物流營銷三部，急需委托競價銷售9000噸噴吹煤。“這都過節(jié)了，我們的煤還能賣出去嗎？”客戶一臉焦急。
“您放心，貴公司的委托函我們已收到，馬上安排。”值班的物流營銷三部王攀抓緊對客戶的商品基本信息、質(zhì)量指標等資料審核確認。交易管理部李帥斌接到任務(wù)后，根據(jù)客戶需求著手擬寫市場化交易預(yù)告，核對交易時間、合同簽訂、貨款支付、保證金繳納等重要信息，第一時間在交易中心電商平臺面向所有需方用戶發(fā)布信息。
一番勞碌，已是萬家燈火。19時，市場化交易正式開始，三個標段的煤種同時競價銷售、多家企業(yè)在交易中心能源電子商務(wù)平臺分秒爭奪、輪番出價。1小時后，這場節(jié)日的特殊交易圓滿結(jié)束，經(jīng)交易中心交易、物流、結(jié)算等多部門配合，客戶的產(chǎn)品成功完成交易。
業(yè)務(wù)部門堅持春節(jié)交易不停歇，平臺無打烊。1月19日-27日，共開展市場化交易78場，掛單量118.17萬噸，成交量157.55萬噸。
成績不俗，離不開交易中心不斷完善拓展業(yè)務(wù)功能，積極擴大影響，增加注冊商戶數(shù)。目前，平臺商戶共計24629戶，遍布31個省區(qū)市。
遠在廣東省的張先生成為交易中心的注冊用戶一年多，通過能源電商平臺他已完成多筆煤炭交易。“以前想買需要的煤種，都得舟車勞頓，實地聯(lián)系，費用高，運輸還得自己聯(lián)系，很不方便?，F(xiàn)在線上就可按需買賣，而且晉能控股集團還配套了以旗下快成物流為主的運輸隊伍，一條龍服務(wù)，再也不用自己找運輸車輛，費用成本都降了，在家等收貨，太方便了！”他介紹說。
像張先生這樣的省外交易商在交易中心為數(shù)可觀，進一步擴大了“中”字頭品牌的影響力。2022年，交易中心平臺交易量完成9.4億噸，較上年增加1.3億噸。特別是市場化交易，各項數(shù)據(jù)實現(xiàn)跨越式增長，取得多項重大突破：交易場次突破1萬場，同比增加5279場，增幅91.2%；成交量突破1億噸，同比增加5022.29萬噸，增幅65.9%；成交金額突破1000億元，同比增加610.05億元，增幅124.6%；為企業(yè)溢價增值突破100億元，同比增加46.71億元，增幅80.8%。
借助數(shù)智“順風(fēng)車”，晉能控股集團2023年繼續(xù)認真落實國務(wù)院國資委《關(guān)于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》要求，大力發(fā)展數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，增強競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力，提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添現(xiàn)代科技的助力。
來源：山西日報
