今年以來，龍峰煤業(yè)支部堅持全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，以打造一流企業(yè)黨建為主線，積極探索新形勢下加強黨建工作的新方法，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷激活紅色動能，為煤礦高質(zhì)量發(fā)展新篇章提供堅強的政治保證。
讓理想信念“強起來”
“我們要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，注重與不同崗位群體工作實際相結(jié)合，精心備課，推動黨的二十大精神入腦入心，為各項工作順利開展提供堅強保障?！?龍峰煤業(yè)黨支部書記張文斌告訴記者。
在黨的二十大勝利召開后，龍峰煤業(yè)黨支部立即行動起來，周密部署，精心組織，突出針對性、務(wù)求實效性，分類統(tǒng)籌、形式多樣開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳解讀、專題宣講、研究闡釋，推動黨的二十大精神走深走實。通過學(xué)報告、談體會、踐行動，迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神熱潮，采用集體研學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)學(xué)、個人自學(xué)、黨員互學(xué)、典型帶學(xué)、支部評學(xué)，將“學(xué)”的基礎(chǔ)打牢扎實，充分利用中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”“主題黨日”等多種形式，理論學(xué)習(xí)全面鋪開，黨員干部學(xué)原著、讀原文、悟原理，形成雙融互促的良好局面。同時深挖自身紅色資源，組織黨員干部以“主題黨日”活動為載體，線上開展紅色教育，開展沉浸式學(xué)習(xí)，實現(xiàn)由“被動接受式”學(xué)習(xí)到“主動探索式”學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變，營造了濃厚學(xué)習(xí)氛圍。
四月份以來，龍峰煤業(yè)迅速按照上級黨委部署，迅速召開貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育動員會，堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，把開展主題教育與煤礦基建工作結(jié)合起來，要求黨員干部不折不扣落實“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，結(jié)合工作實際，找準工作的著力點、切入點、結(jié)合點，立足崗位、實干擔當、奮進作為，永葆“勤快嚴實精細廉”的工作作風(fēng)。
讓黨建統(tǒng)領(lǐng)“活起來”
龍峰煤業(yè)黨支部健全黨員教育管理機制，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。堅持黨管干部原則，著力抓好人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)年青化、專業(yè)化的優(yōu)秀干部隊伍。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的考核，評先評優(yōu)傾向于一線工作者，著力樹立先進典型。推進黨建與中心工作同頻共振、深度融合，激發(fā)內(nèi)生動力，助推礦井高質(zhì)量發(fā)展。
黨建工作做實就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。龍峰煤業(yè)黨支部落實上級黨委安排，聚焦職工群眾急難愁盼和關(guān)鍵小事，走好為民辦實事每一步。一是優(yōu)化調(diào)整基層員工薪酬結(jié)構(gòu)，著力解決同崗不同酬、工資未做到向一線、艱苦崗位傾斜等歷史遺留問題，薪酬結(jié)構(gòu)的優(yōu)化加強職工向心力；二是人性化管理，對子女處于義務(wù)教育階段及學(xué)齡前女職工，執(zhí)行“朝九晚五”彈性考勤制度；三是為井下員工提高班中餐標準，改善下井職工生活質(zhì)量，保障職工基本權(quán)益，增強職工凝聚力和進取心。
在春節(jié)、中秋、端午節(jié)重大節(jié)日期間，公司黨支部、工會對一線職工開展節(jié)日慰問活動，日常了解職工工作生活中遇到的困難，為職工排憂解難，連續(xù)多年組織全礦職工為困難職工募捐，近年募捐金額達到工會為大病職工開展救助活動。
讓工作效能“提起來”
龍峰煤業(yè)注重將黨建工作與生產(chǎn)工作高度融合，積極學(xué)習(xí)新的管理理念，不斷學(xué)習(xí)焦煤集團新制度新方法，探索更適合本公司發(fā)展新路徑，在礦井建設(shè)、生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域取得了可喜的成績。
龍峰煤業(yè)黨支部將構(gòu)建新焦煤大監(jiān)督體系建設(shè)作為龍峰煤業(yè)整章建制，規(guī)范管理的有力抓手。黨支部書記慶祝安排部署并親自審定實施方案、“5個清單”、一圖四清單。各科室對照重點領(lǐng)域、工作職責(zé)共查擺出189條問題，其中：需上級公司幫助協(xié)調(diào)的A級問題5條，礦井協(xié)調(diào)解決的B級問題51條，科室自行解決的C級問題133條，已整改181條，完成問題數(shù)的96%?！耙粓D四清單”共制定51份流程圖和對應(yīng)的權(quán)責(zé)清單、風(fēng)險清單、措施清單以及制度清單。通過對新焦煤大監(jiān)督體系的構(gòu)建，推動龍峰煤業(yè)各項工作都走入正軌，向著監(jiān)督機制“三個到位”，監(jiān)督效能“三個確?！蹦繕朔€(wěn)步前行。
藍圖已經(jīng)繪就，奮斗正當其時。龍峰煤業(yè)扎實抓好各項工作落實，有效管控安全風(fēng)險全力保障礦井按期轉(zhuǎn)產(chǎn)并達產(chǎn)達效，為山西焦煤加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)貢獻力量。
來 源：山西新聞網(wǎng)
