今年以來，集團公司煤化工板塊各公司堅持“高端化、多元化、低碳化”發(fā)展方向，以“碳達峰、碳中和”目標為引領(lǐng)，認真分析國內(nèi)外行業(yè)最新動態(tài)，加快項目建設(shè)進度、聚焦節(jié)能降耗、不斷提升盈利“造血點”，奮力推動煤化工產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
為推動煤化工企業(yè)扭虧脫困，穩(wěn)步提升經(jīng)營管理水平，煤化工事業(yè)部迅速行動，督導板塊虧損企業(yè)開展能量回收、修舊利廢、開拓市場等降本增效措施，制定責任清單、明確減虧目標、落實扭虧措施。同時，積極協(xié)調(diào)集團公司職能部門，加快板塊各企業(yè)資產(chǎn)處置事項，以晉開公司老廠搬遷為學習案例，組織板塊相關(guān)化工企業(yè)互相交流，借鑒學習先進經(jīng)驗，助力資產(chǎn)處置工作扎實有序開展。
據(jù)了解，上半年，煤化工事業(yè)部持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營管理模式，努力提升精細化管理水平，有效改善企業(yè)的經(jīng)營狀況。首先是持續(xù)開展降本增效活動，各公司通過采取工藝調(diào)優(yōu)、節(jié)能技改、修舊利廢等措施，實現(xiàn)增效。其次是始終堅持“經(jīng)營指導生產(chǎn)”的管理理念，華昱、金石等公司通過精準分析市場行情、優(yōu)化采購渠道、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等措施，有效減虧。同時，精準開展對標管理工作，通過對標優(yōu)秀標桿企業(yè)，在對噸氨煤耗、電耗、水耗、綜合能耗等關(guān)鍵指標進行綜合分析的基礎(chǔ)上，采取煤質(zhì)管控、技術(shù)改造等措施，降低生產(chǎn)成本。
近年來，環(huán)保政策持續(xù)趨嚴，相繼出臺了環(huán)保“淘汰”、治理和應急減排政策等，企業(yè)面臨氣化源頭替代升級與氣化環(huán)保改造升級的抉擇問題。針對這一難題，煤化工事業(yè)部積極與屬地政府及相關(guān)部門溝通交流，按照晉城市固定床氣化升級政策要求，積極推進氣化工藝升級工作，推動晉豐公司、天源公司、天溪公司、華昱公司實施一體化轉(zhuǎn)型發(fā)展，打造煤基新材料和高端化肥示范基地。板塊各化工企業(yè)還圍繞能量梯級利用、低位能綜合利用、變頻技術(shù)等節(jié)能降耗技術(shù)的應用開展工作，積極對接國內(nèi)14家知名科研院所，交流煤基碳材料、高端化學品等技術(shù)，調(diào)研研發(fā)平臺機構(gòu)設(shè)置和運行模式，完成組建方案，持續(xù)提升板塊能效水平，推動煤化工產(chǎn)業(yè)向新產(chǎn)品、新材料轉(zhuǎn)型升級。
下一步，集團公司煤化工板塊各企業(yè)將不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，開展能耗診斷和節(jié)能改造項目，實現(xiàn)能源的高效利用和資源的最大化回收。同時，繼續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入，積極推動在研發(fā)領(lǐng)域的創(chuàng)新，持續(xù)推動綠色轉(zhuǎn)型，通過提高產(chǎn)業(yè)鏈的整體能效水平，為集團公司煤化工產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展作出更大貢獻。
來源：晉能控股裝備制造集團
