10月27日，百盛煤業(yè)首采面智能化三機配套設施調(diào)試儀式成功舉辦，標志著該公司歷時十余年的項目建設取得了突破性進展，為集團公司煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新的活力。集團公司黨委委員、股份公司董事長劉海山出席儀式并講話，股份公司副總工程師原建軍參加儀式。
劉海山一行先后深入該公司生產(chǎn)生活場所檢查指導，對職工用餐環(huán)境、智能化設備安裝使用、企業(yè)文化建設、礦山建設等情況進行了全面了解，對百盛煤業(yè)礦容礦貌、職工精神狀態(tài)等方面的改觀給予充分肯定。
劉海山要求，面對后續(xù)設備下井運輸、井下聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、項目竣工驗收、試生產(chǎn)等難關，一要提高政治站位，認真貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，堅持“做大科創(chuàng)、做強蘭花”的戰(zhàn)略不動搖，創(chuàng)好百盛的業(yè)；二要狠抓安全發(fā)展，要全面落實“十抓安全”總體要求，堅守紅線意識和底線思維，堅定扛起安全責任，深刻汲取各種事故教訓，補短板、強弱項，力爭實現(xiàn)零重傷、零死亡、無環(huán)境污染事件目標，做好百盛的事；三要提升管理水平，堅持高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵，全面推進精細化管理，充分利用各種先進技術(shù)、裝備、手段，把人員素質(zhì)和管理水平提升上去，充分激發(fā)全員動力，把每一個崗位變成自主經(jīng)營體，力爭達到流程規(guī)范、制度健全、管理到位，管好百盛的人。
劉海山強調(diào)，要緊盯當前面臨的主要任務，結(jié)合地質(zhì)和現(xiàn)場實際情況，重點做好井下疏放水工作，預防礦井災害。同時要做好長遠的打算和規(guī)劃，結(jié)合礦井實際，把握時間節(jié)點，統(tǒng)籌做好聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、竣工驗收、井下通風設計、頂板安全管理、職工隊伍建設、周邊土地使用等后續(xù)面臨的實際工作，確保試運轉(zhuǎn)后公司一切工作的正常開展；要繼續(xù)發(fā)揚敢為人先的創(chuàng)新精神，努力把礦井建設成為一座安全、高效、智能、綠色化礦井，為蘭花集團高質(zhì)量發(fā)展的目標持續(xù)貢獻力量。
來源：蘭花集團
