2月21日，華陽集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王大力到新景公司調研創(chuàng)新項目開展情況并強調，轉變思想，堅持“真創(chuàng)新”，結合實際，提升創(chuàng)新項目精準度，抓實效果驗證，在保障安全生產(chǎn)的前提下，為企業(yè)高質量發(fā)展注入新動能。調研中，王大力聽取了《新景公司三維地震疊后波阻抗反演剖面技術研究》《松軟煤層鉆孔安全精準施工與高效卸壓護孔成套技術研究》等7個創(chuàng)新項目的立項背景、資金投入、研究內容、預期目標等，并進行現(xiàn)場點評。王大力要求，一是轉變思想觀念。要堅持“真創(chuàng)新”，結合實際，科學分析礦井存在的現(xiàn)實難題、矛盾，結合主觀需求，以解決實際問題為目標，找準創(chuàng)新切入點，清楚分析創(chuàng)新工作的社會效益、經(jīng)濟效益與發(fā)展前景，厘清風險與創(chuàng)新的關系，提出最優(yōu)方案，真正為企業(yè)高質量發(fā)展注入新動能。二是抓好基礎管理。要樹立“我是創(chuàng)新主體”的思路，結合實際分析基礎條件，不斷完善創(chuàng)新體系建設、團隊建設，進一步明確工作目標、職責、時限、流程、標準、措施等，完善創(chuàng)新項目立項書，不斷提高創(chuàng)新攻關精準度；同時，運用好自主創(chuàng)新與合作創(chuàng)新等方式，為項目創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作環(huán)境。三是注重項目驗證。要結合具體問題，找準理論與實踐結合點，找準驗證方式與場景，通過理論科學測算、現(xiàn)場實踐驗證，對項目進行調整完善，確定項目可行性，確保項目創(chuàng)新性，切實為創(chuàng)新項目推廣應用提供有利支持。

來源：華陽新材料集團