三年來，山西焦煤華晉焦煤沙曲二礦智能化組成員擼起袖子大展拳腳，建起了“一張網(wǎng)、一朵云、一平臺”的智能化建設(shè)框架，礦井二十六個子系統(tǒng)實現(xiàn)了信息融通，四通八達的信息網(wǎng)絡(luò)覆蓋礦井，為礦井安全高效作業(yè)持續(xù)賦能加碼。
讓礦山智能化愿景照進現(xiàn)實
3年前，礦山智能化建設(shè)浪潮奔涌。當山西焦煤華晉焦煤沙曲二礦被列為山西焦煤建設(shè)智能化礦山試點單位、開啟智能化建設(shè)加速度時，由陳鵬飛負責、包括6名技術(shù)骨干在內(nèi)的智能化組應(yīng)運而生。
3年來，智能化組成員擼起袖子大展拳腳，畫圖、作戰(zhàn)、創(chuàng)新、攻堅，將智能化礦山這一美好愿景一步步照進了現(xiàn)實。
智能化礦山到底是什么樣？3年前，這個問題困擾著包括智能化組成員在內(nèi)的很多人。
陳鵬飛作為牽頭人開始提筆畫藍圖。他不斷查資料、找專家、問同行，整宿整宿泡在辦公室里研究、構(gòu)思。漸漸地，智能化礦山的畫像逐漸浮現(xiàn)在他的腦海——一個聰明的“大腦”發(fā)號施令，一雙尖銳的“眼睛”明察秋毫，靈巧的“雙手”取代人力高效作業(yè)，健碩的“雙腿”跑出矯健的步伐，將煤源源不斷運出。
那么到底應(yīng)該怎樣布局？用什么設(shè)備？如何給予設(shè)備能動性？一輪又一輪地思索問詢、推翻重來。為了釋疑解惑，陳鵬飛都記不清與太原理工大學(xué)、遼寧工程大學(xué)的老師們通過多少次電話。“早到遲歸、通宵達旦”成了他的工作常態(tài)。幾個月的時間里，在聽取各方面的建議后，一套可行性建設(shè)方案落地，成為沙曲二礦加速建設(shè)智能化礦山的實施綱領(lǐng)。
在這一方案的指導(dǎo)下，3年間，沙曲二礦構(gòu)建起“一張網(wǎng)、一朵云、一平臺”的智能化建設(shè)框架，礦井26個子系統(tǒng)實現(xiàn)了信息融通，四通八達的信息網(wǎng)絡(luò)覆蓋礦井，為礦井安全高效作業(yè)持續(xù)賦能加碼。2021年，沙曲二礦以山西焦煤第一、全省第三的高分通過省能源局驗收，被評定為山西省中級智能化礦井。
對智能化組來說，建設(shè)智能化礦山的路是一條從無到有、充滿挑戰(zhàn)的荊棘路。這支攜帶革新基因的隊伍，沖在科技創(chuàng)新前沿，為礦山引進新設(shè)備、新工藝，開展科研攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新，一筆一畫勾勒出沙曲二礦智能化礦山的雛形。
“咱們的采煤機速度是多少？” “我以前操作時，一般是每分鐘5米，最快時開過8米。但這種速度下，咱的運輸機、支架不容易跟上。”……2022年4月的一天夜間，智能化組辦公室里依然燈火通明，陳鵬飛正與組員李振華、李波討論綜采隊反饋上來的一個問題———智能化采煤機工作時總是突然停機，少不了人工干預(yù)。
到底是什么原因造成的？智能化組成員反復(fù)討論，多次下井跟機觀察，盯守在煤機轟鳴的工作面現(xiàn)場。他們終于看出了門道：停機的根本原因不是機器作祟，而是割煤速度太快時，堆積的煤絆住了運輸機，最終導(dǎo)致電機跳閘。他們將“通過監(jiān)測電流調(diào)整煤機速度”的想法告訴廠家，得到了廠家的認可和贊賞，并積極配合編寫程序，最終實現(xiàn)了無人干預(yù)自動采煤。
一步一個腳印，打破常規(guī)創(chuàng)新。憑借這樣的精神，沙曲二礦智能化組推動礦山智能化建設(shè)進入了快車道。
在智能化組成員的技術(shù)攻關(guān)下，沙曲二礦成功安裝完成6個智能化綜采工作面、5個智能化掘進工作面，井下采煤工作面100%實現(xiàn)了智能化；礦井薄煤層三角煤割煤技術(shù)、滯后推溜技術(shù)、自動補液技術(shù)、無線傳感器技術(shù)，均突破復(fù)雜地質(zhì)條件得以應(yīng)用，技術(shù)堪稱全國首例、行業(yè)領(lǐng)先；對接科技前沿，引進AI視頻分析技術(shù)，實現(xiàn)了礦井視頻反“三違”、視頻電子圍欄、AI視頻與運輸設(shè)施連鎖等應(yīng)用場景。如今，沙曲二礦智能化已取代大量人力，為多個崗位帶來了變化。
2023年有段時間，沙曲二礦礦井4402綜采工作面機尾煤塵飛揚，時常引發(fā)粉塵報警。智能化組發(fā)現(xiàn)，雖然加裝了噴霧裝置，但受制于人工啟停，結(jié)果收效甚微。
怎么辦？靠技術(shù)創(chuàng)新。經(jīng)多日研究后，智能化組成員發(fā)明了電液控自動噴霧裝置，將噴霧連接到采煤機的電磁閥上，實現(xiàn)采煤機與噴霧聯(lián)動作業(yè)，噴霧隨采煤自動啟停，煤塵飛揚的難題得以解決。
給設(shè)備裝上“智慧大腦”已成為智能化組成員的自覺行為。網(wǎng)絡(luò)達人李振華、電氣專家陳鵬、手藝能人李波和一線骨干張燾、劉建、陳鵬飛6名組員發(fā)揮各自特長，每天像巡檢隊一樣，分頭行走在礦區(qū)各處為設(shè)備“把脈問診”。
智能化組成員還開展技術(shù)改良、運維指導(dǎo)、自修自改，每年光配件就為礦井節(jié)約成本100余萬元。這些技術(shù)不僅應(yīng)用于礦井，多數(shù)還榮獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會、山西焦煤等科技獎項。
來源：山西工人報
