1999.07-1999.12  淄博礦務(wù)局許廠煤礦保衛(wèi)科科員

1999.12-2000.05  淄博礦務(wù)局許廠煤礦綜采隊(duì)、準(zhǔn)備隊(duì)工人

2000.06-2014.12  淄礦集團(tuán)許廠煤礦人武保衛(wèi)部科員、內(nèi)勤、副部長(zhǎng)

2014.12-2015.06  淄礦集團(tuán)許廠煤礦葛亭選煤廠黨支部書記

2015.06-2017.01  淄礦集團(tuán)許廠煤礦工會(huì)副主席、黨群部副部長(zhǎng)

2017.01-2019.05  淄礦集團(tuán)許廠煤礦工會(huì)副主席、機(jī)關(guān)第三黨支書記、黨群部副部長(zhǎng)

2019.05-2019.09  淄礦集團(tuán)許廠煤礦工會(huì)副主席、機(jī)關(guān)第三黨支部書記、外事協(xié)作辦公室主任、黨群部副部長(zhǎng)

     2019.09-2021.05  淄礦集團(tuán)公司地企關(guān)系協(xié)調(diào)辦公室副主任

2021.05-2021.12  淄礦集團(tuán)公司綜合服務(wù)公司黨支部副書記、地企關(guān)系協(xié)調(diào)辦公室副主任

2021.12-2022.10 山東能源集團(tuán)西北礦業(yè)有限公司黨群工作部副部長(zhǎng)

       2022.10-至今 山西忻州神達(dá)望田煤業(yè)有限公司 黨總支副書記、紀(jì)檢員、工會(huì)主席

學(xué)術(shù)活動(dòng)：

1.黨組織建設(shè)和管理方面，緊密結(jié)合企業(yè)重點(diǎn)工作任務(wù)，設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)圖；制定《管理崗位日常工作考核辦法（試行）》，促進(jìn)崗位履職盡責(zé)。優(yōu)化工作機(jī)制，提升工作效率，重新制定完善了“黨員學(xué)習(xí)制度”等10項(xiàng)黨支部制度、“例會(huì)制度”等11項(xiàng)行政工作制度，并編制形成《黨支部工作手冊(cè)》《內(nèi)部管理制度匯編》等等。

2.黨群政工人才隊(duì)伍建設(shè)方面，開設(shè)“聚能講堂”，實(shí)施“四亮四送”，累計(jì)開展形勢(shì)任務(wù)宣教110場(chǎng)次，服務(wù)基層黨員群眾近300人次，把政工黨支部打造成為企業(yè)黨委指令落實(shí)的重要樞紐、基層支部工作開展的信號(hào)基地、廣大黨員的思想數(shù)據(jù)庫和行動(dòng)調(diào)度所，為企業(yè)安全生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

3.企業(yè)實(shí)施固本強(qiáng)基維穩(wěn)工程方面，完善“31323”三位一體工作模式，強(qiáng)化了3個(gè)創(chuàng)新研究室、13個(gè)創(chuàng)新工作室和23個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的成果研發(fā)水平，提高了成果轉(zhuǎn)化能力。2017年以來，群眾創(chuàng)新項(xiàng)目共計(jì)完成283項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)效210余萬元。組織召開“雙代會(huì)”，做好提案征集，簽訂工資協(xié)商集體合同，創(chuàng)新職工代表巡視制度，傳遞職工意見和呼聲；開展廠務(wù)公開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)、公開內(nèi)容、公開形式、公開時(shí)間、公開程序、監(jiān)督考核“6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”。

      4.新常態(tài)下工會(huì)建設(shè)和管理方面，開展以“標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建”和“服務(wù)品牌創(chuàng)建”為主要內(nèi)容的車間工會(huì)“雙創(chuàng)建”工程，確定《736責(zé)任清單》和《6+X服務(wù)清單》，設(shè)計(jì)開發(fā)了“錦鯉云工課”手機(jī)學(xué)習(xí)平臺(tái)，規(guī)范車間工會(huì)的工作模式，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。

      5.開展“全員融鏈”實(shí)現(xiàn)“四化融合”方面，根據(jù)工作需要，對(duì)分管各項(xiàng)工作進(jìn)行理順，提出了“政治引領(lǐng)，規(guī)章匡正，服務(wù)融合，文化凝聚”的管理思路，深入實(shí)施“四輪聯(lián)動(dòng)”工作法，融合愿景目標(biāo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，聚合職能任務(wù)，構(gòu)建職責(zé)體系，整合崗位資源，增強(qiáng)工作合力，磨合工作機(jī)制，提升工作效率，通過熔鑄“四合力量”，推行“四全服務(wù)”，增強(qiáng)了各部門和分口的工作協(xié)同配合，提高了綜合服務(wù)工作的管理水平和保障能力。

      6.煤礦企業(yè)“治安保衛(wèi)規(guī)范化”建設(shè)的研究與實(shí)踐方面，2019年疫情以來，積極主動(dòng)投入疫情防控工作，當(dāng)好疫情防控組領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，創(chuàng)新實(shí)施了“門衛(wèi)十條”“十個(gè)嚴(yán)格執(zhí)行”“十個(gè)精細(xì)化管理”等措施，起草各類材料30余份，為企業(yè)疫情防控工作貢獻(xiàn)智慧和力量。

       7.其他方面，本人累計(jì)在《中國煤炭報(bào)》、《山東工人報(bào)》、《山東能源報(bào)》、《新淄礦》等報(bào)刊發(fā)稿70余篇，中工網(wǎng)、煤炭新聞網(wǎng)、淄礦網(wǎng)站等網(wǎng)站媒體發(fā)稿350余篇，擴(kuò)大了黨群工作的影響力，傳遞了職工隊(duì)伍的正能量。