附件6

山 西 省 煤 炭

優(yōu) 秀 學 術 論 文 評 審 表

      論文題目      用信息化促進煤炭行業(yè)節(jié)能減排                                 

      申報學科組                 學科組代碼          

      作者姓名   陳鑫         職稱  助理工程師    年齡  30       

      工作單位 （詳細） 同煤集團礦山鐵路分公司   職務        

      通訊地址  同煤集團礦山鐵路分公司          郵編 037003   

      聯(lián)系電話   0352-7022104     13403603617                         

      推薦單位       同煤集團科協(xié)                                  

                                    2011  年 12  月  22  日

用信息化促進煤炭行業(yè)節(jié)能減排

礦山鐵路分公司經(jīng)營管理科   陳鑫

【摘 要】信息化水平則成為評價一個優(yōu)勢的煤炭企業(yè)管理水平的重要標志，要把信息化建設提升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來抓，利用信息化的現(xiàn)代化手段助力“十二五”節(jié)能減排規(guī)劃目標的實現(xiàn)。將達成“以集約管控為主線，以項目管理為重點，以協(xié)同平臺為支撐，逐步形成‘一個協(xié)同、兩套體系、三層平臺、五大應用’”的戰(zhàn)略目標，使信息化促進煤炭行業(yè)節(jié)能減排工作邁入新的臺階，進入了新的征程。

【關鍵詞】節(jié)能減排 信息化 新臺階

2011年3月5號全國兩會上，溫家寶總理在政府工作報告中正式披露，單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗和二氧化碳排放分別降低16%和17%，非化石能源占一次能源消費比重提高到11.4%，主要污染物排放總量減少8%至10%，森林蓄積量增加6億立方米，森林覆蓋率達到21.66%。當前,以信息化促進節(jié)能減排工作的開展,已經(jīng)成為節(jié)能減排工作的重要步驟。

一、煤炭行業(yè)要參與國內(nèi)外市場競爭，必須推進煤炭工業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化、銷售網(wǎng)絡化、管理網(wǎng)絡化、采購電子化與管理科學化

1、生產(chǎn)領先與管理滯后并存

煤炭企業(yè)信息化的主要內(nèi)容包括：煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控自動化的應用，以財務成本管理為核心的企業(yè)管理系統(tǒng)應用，營銷信息化以及電子商務的應用。 但就信息化的規(guī)模、深度、廣度來看，煤炭行業(yè)信息化的發(fā)展存在不平衡的現(xiàn)象。一方面企業(yè)內(nèi)部對生產(chǎn)安全監(jiān)測監(jiān)控、生產(chǎn)自動控制系統(tǒng)以及礦區(qū)通信專網(wǎng)等工程建設普遍比較重視，發(fā)展較快，而企業(yè)管理信息化相對而言發(fā)展較慢； 另一方面，各企業(yè)之間差距很大，相當多的企業(yè)信息化應用總體上還處于初級階段，少部分企業(yè)在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理信息化上有了長足的發(fā)展并能從中受益。

2、由生產(chǎn)到管理、均衡推進

目前，大多數(shù)煤礦企業(yè)的產(chǎn)運銷存財業(yè)務仍采用手工處理，而且由于組織機構的不斷調(diào)整、崗位職能的經(jīng)常變換、統(tǒng)計匯總口徑不一，致使企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)不全或斷檔，信息收集效率不高，信息滯后，統(tǒng)計過程中人為失誤較多，煤炭企業(yè)的管理決策水平較低，對市場信息反應較慢。  煤炭企業(yè)經(jīng)營發(fā)展不僅要了解煤炭產(chǎn)量，還要了解產(chǎn)、運、銷、存的綜合、準確的數(shù)據(jù)。煤炭企業(yè)信息化建設需拓展到產(chǎn)運銷存財業(yè)務的管理上。要實現(xiàn)產(chǎn)運銷存財業(yè)務的管理信息化，需借助于ERP等綜合管理軟件系統(tǒng)，通過綜合應用達到全面掌握各地、各煤種的生產(chǎn)、銷售、裝車發(fā)運、流向、到貨等煤炭供需信息；了解主要鐵路流向、鐵路限制口煤炭流量、主要煤炭港口庫存量等信息，具體指導煤炭運銷工作；實現(xiàn)煤炭企業(yè)年度訂貨、月度銷售、每日煤款回收等銷售流程的信息化管理，使企業(yè)領導及時準確了解自身產(chǎn)、銷、運、存情況，及時組織貨源、調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營工作等。

二、信息化是促進節(jié)能減排的重要手段

目前,煤炭產(chǎn)業(yè)的增長方式主要還是以大規(guī)模的投入和粗放式的經(jīng)營為主,但是這種生產(chǎn)方式會帶來能耗高、污染重的問題。

1、信息化推動節(jié)能減排

綠色發(fā)展，構建兩型產(chǎn)業(yè)體系。把節(jié)能減排作為信息化與工業(yè)化融合的重要切入點，加快信息技術與環(huán)境友好技術、資源綜合利用技術和能源資源節(jié)約技術的融合發(fā)展，促進形成低消耗、可循環(huán)、低排放、可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)結構和生產(chǎn)方式。應用計算機輔助技術、工業(yè)過程控制技術等,對生產(chǎn)全過程實現(xiàn)數(shù)字化、智能化和柔性化的實時監(jiān)控,提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)過程自動化水平。加強重點行業(yè)生產(chǎn)過程中的資源消耗和污染物排放控制,通過軟件、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡通信、自動控制、人工智能、計量檢測、監(jiān)視監(jiān)控等信息及自動化技術,與工藝、流程管理相結合,最大限度地降低各種資源消耗。

2、利用信息化改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)制造能力和效率

在節(jié)能減排的同時,利用信息化改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)制造能力和效率,也是煤炭行業(yè)實施“十二五”戰(zhàn)略的突破口。煤炭行業(yè)信息化實施的綜合項目管理系統(tǒng)是以成本管理、合同管理、物資管理、設備管理為核心，以質(zhì)量管理、安全管理為重要內(nèi)容，風險管理貫穿進度管理、合同管理、資金支付管理、設備管理、成本管理等各項業(yè)務過程中，實現(xiàn)對項目的有效控制。該管理系統(tǒng)實施之后，將會構建多層次、多區(qū)域集中管控體系，控制風險，發(fā)揮協(xié)同效應；實現(xiàn)“信息可視化、流程透明化、動作標準化”，做到管理可控，管理模式可復制；打破總部、項目部、分子公司、部門之間的信息壁壘，實現(xiàn)整體信息和知識共享；及時地獲取和分析內(nèi)外部信息，為領導決策提供充分的智力支持。用信息技術重構過程管理、物流管理和資金管理,提高管理效率,降低運行成本,增強企業(yè)的市場競爭力。

3、信息化促進節(jié)能減排

信息化手段能實現(xiàn)產(chǎn)品設計、制造及管理過程數(shù)字化,提高產(chǎn)品開發(fā)與制造能力,有效地促進了制造業(yè)中的節(jié)能減排。同時,隨著信息網(wǎng)絡時代的到來,電子商務、供應鏈管理等應用也在制造業(yè)中興起,在降低生產(chǎn)成本的同時提高了產(chǎn)品質(zhì)量,推動了企業(yè)工作效率和社會效益的提高。大力推廣應用信息技術,引導傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展向環(huán)境友好、資源節(jié)約方向轉(zhuǎn)變,促進節(jié)能減排工作的深入開展。

4、 運用信息化推進煤炭行業(yè)跨越式發(fā)展

作為煤炭行業(yè),其發(fā)展趨勢是從產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化走向產(chǎn)業(yè)信息化,從現(xiàn)代煤炭行業(yè)走向信息煤炭行業(yè)。煤炭行業(yè)現(xiàn)代化過程中出現(xiàn)了一個信息化與現(xiàn)代化的疊加時期,我們可以充分利用這樣一個疊加時期的疊加效應,運用現(xiàn)代信息技術運用信息化手段,構建煤炭行業(yè)電子商務平臺,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級,發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,達到節(jié)約能源、提高效益的目的。

5、運用信息化促進煤炭企業(yè)的改造提升

圍繞提出的“十二五”的戰(zhàn)略目標,加快企業(yè)信息化建設進程,構建現(xiàn)代化信息化港口;加快利用信息技術改造高耗能、高污染生產(chǎn)經(jīng)營模式,提升傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)制造能力和效率,需要找準信息技術與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結合點。同時,統(tǒng)籌規(guī)劃實施一批具有全局帶動作用的企業(yè)信息化示范工程,從解決行業(yè)和企業(yè)突出問題入手,引導有條件的企業(yè)開展柔性制造、虛擬制造、敏捷生產(chǎn)等技術的應用示范。

三、結語

目前煤炭行業(yè)信息化總體水平不高, 用信息化手段做好煤炭行業(yè)節(jié)能減排是非常艱巨的任務, 今后面臨的壓力仍然很大,需要整個行業(yè)一起集思廣益,精益求精,不斷發(fā)現(xiàn)問題,總結經(jīng)驗,讓信息化在節(jié)能減排工作中得到更好的應用,讓水更清,讓天更藍,讓我們的地球更美麗。

【參考文獻】

[1] 王釗.ERP在我國企業(yè)應用中的問題與對策[J].中國管理信息化，2005

[2] 鄒晶.節(jié)能減排:壓力與動力同在[J].世界環(huán)境,2007

[3] 劉謙.對我國中小企業(yè)會計信息化應用的進1步思考[J].中國管理信息化，2005